2024年8月黨支部“三會一課”方案 為進一步加強基層黨組織建設，促進黨組織生活經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合支部實際，現(xiàn)開展好2024年8月份“三會一課”制定如下實施方案。 一、支委會方案 ?。ㄒ唬┑谝蛔h題： 1.傳達學習總書記在7月25日中共中央政治局常務委員會上的重要講話；給廈門航空有限公司全體員工回信精神；向第六屆中俄能源商務論壇致賀信精神；致電祝賀卡加梅當選連任盧旺達總統(tǒng)精神；對陜西商洛市柞水縣境內一高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出重
關于建立黨支部會議第一議題學習制度的通知各黨組織：為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及中央、省市重要部署要求，推動“兩個鞏固”，落實“兩個堅決維護”，進一步提升政治思想建設，現(xiàn)將建立第一議題學習制度有關事項通知如下：一、第一議題學習內容第一議題學習內容主要包括：習近平新時代中國特色社會主
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一)缺員的補充； (二)突發(fā)的人員需求； (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員； (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員； (五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時； (六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之
公司規(guī)章制度范本為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公
黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料（一）-由作者_肉丸嘟嘟_上傳,大小14.393KB,總共3頁,適用于交流研討座談等多種場景,包含了黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料（一）,黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料（一）
目錄第1章 辦公室工作日程通用表格 51.當天備忘的重點 52.當天領導的行動掌握表 63.當天部屬的行動掌握表 74.日程表 85.一年重點實施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程檢查表 139.每日行動管理表 1410.行程表擬定法檢查表 1511.每月、每日行事預定表 12022黨支部第一議題制度范本
加班管理制度目的： 為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度適用： 適用于*公司全體員工責任： 各部門主管、經(jīng)理程序內容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員
目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定資產管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第
黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料-由作者安于坦然丶上傳,大小13.064KB,總共3頁,適用于交流研討座談等多種場景,包含了黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料,黨組中心組“第一議題”理論學習研討材料
學校(培訓機構)規(guī)章制度范本-由作者bbfun0302上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了學校(培訓機構)規(guī)章制度范本，300DPI，學校各項規(guī)章制度，安全培訓組織管理制度，學校校長工作職責，教務處主任工作職責
堅持第一書記制度 第一書記發(fā)揮了哪些作用？為何強調“還是要堅持”？ “第一書記制度還是要堅持，脫貧之后鄉(xiāng)村全面振興任務同樣繁重，這方面還是要加強?！?月17日，貴州黎平縣肇興侗寨信團鼓樓里的火塘邊，習近平總書記同村干部和村民代表圍坐暢談時說道。 從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)到推進鄉(xiāng)村全面振興，第一書記是重要見證者、參與者。實施這一制度已十年，第一書記發(fā)揮了哪些作用？總書記為何強調“還是要堅持”？ 在一以貫之的關切中，感悟“鄉(xiāng)村振興，關鍵在人”的謀深慮遠。 興村富民
績效考評制度 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整
一、營銷管理手冊（一）、市場營銷總體戰(zhàn)略：1、發(fā)展目標：太陽能系列化行業(yè)知名產品與品牌；2、市場定位：中高檔太陽能系列化市場；3、產品形象：產品高質化、太陽能專家水平；4、網(wǎng)絡體系：建立穩(wěn)固的全國性地區(qū)營銷網(wǎng)絡；5、客戶支持：大客戶市場全面支持與管理政策；6、品牌目標：知名度、美譽度、忠誠度高。（二
有限空間作業(yè)管理制度范本-由作者克斯與薇兒上傳,大小14.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了有限空間,有限,空間,作業(yè),管理制度,管理,制度,范本
