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          人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序,結合公司實際制訂本標準。2.適應范圍:公司

          員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

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          員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產任務的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權益,特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經理簽字認可。第三條 相關人員職責人力資源部負責員工的離職管理工作。離職人員所在部2022競選紅領巾管理員的發(fā)言

          高端茶樓的企業(yè)文化與員工關系管理茶樓的企業(yè)文化,大道無形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很“虛”,不知道如何下手,文化建設重點在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設從本質上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設最終變成口號式的結果。?????????從概念上講,企業(yè)文化又稱為

          書記在社會管理綜合治理委員會全體會議上的講話 &l

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