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          銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務津貼和崗位津貼以及工作獎金; 1.2 基本工資為員工的基本收入保證; 1.3 職務津貼為員工在部門內擔任職務的津貼,如主管職務等; 1.4 崗位津貼為商務部員工日常商務行為費用的補貼;

          XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結構,以公司目標為價值導向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

          薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(1)董事長(

          文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準:1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

          企業(yè)薪酬管理制度 <

          薪酬管理制度范本 1、目 ? ?的 規(guī)范公司薪酬管

          銷售人員薪酬制度 為加強企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率,增加企業(yè)效益,有效調動市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊伍,以實現(xiàn)企業(yè)

          銷售人員薪酬管理制度 1、目的 為了制定市場化運作的分配體系,推進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),將員工個人目標2022公司薪酬制度方案

          銷售部薪酬管理制度 為明確銷售部人員的考核及待遇,加強對該部分員工的日常管理

          營銷人員薪酬管理制度 一、目的 建立較為科學的、符合企業(yè)發(fā)展實際狀況的薪酬分配模式與薪資等級序列,起

          薪酬管理制度 第一章? 總則 第一條 為通過有效的薪酬體系設計,激勵員工提高工效,穩(wěn)定員工隊伍。 &

          公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)創(chuàng)建實施方案-由作者孑然一身8089上傳,大小21.933KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)創(chuàng)建實施方案,公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)創(chuàng)建實施方案

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