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酒店行業(yè)勞動(dòng)合同范本甲方：地址：聯(lián)系方式：乙方：居民身份證：家庭住址：聯(lián)系方式：根據(jù)《勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限本合同_____年_____月_____日生效，_____年_____月____日終止。其中試用期至_____年___
飲品店市場調(diào)查報(bào)告 隊(duì)長：xxxx 隊(duì)員：xxxxx xxxxx飲品店市場調(diào)查報(bào)告目錄一、調(diào)查背景分析..........................................3二、調(diào)查結(jié)果與分析.............................
職稱管理規(guī)定第一章?總?則 第一條?為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。 第二章?組織機(jī)構(gòu) 第二條?公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小
人員招聘錄用程序用人部門向人事部提出用人申請(qǐng) ↓ 人事部主管定編調(diào)查、審核 ↓ 人事部長審批上級(jí) ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓ 人事部制定招聘計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算 ↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓ 人事主管從財(cái)務(wù)領(lǐng)取廣告費(fèi)用 ↓ 向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)出招聘廣告 ↓ 人事部主管收集應(yīng)
產(chǎn)品銷售計(jì)劃書范文目錄 一．?? 公司定位和品牌的定位 二．?? 銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 三．?? 市場行銷近期目標(biāo) 四．?? 營銷基本理念和基本規(guī)則 五．?? 市場營銷模式和信用等級(jí)評(píng)定制度 六．?? 價(jià)格策略 七．?? 渠道銷售的策略 八．?? 售
面試通知書先生（小姐）： 經(jīng)我公司初步挑選，現(xiàn)榮幸通知您于月 日 時(shí)到 面試。公司人事部年 月 日注意事項(xiàng)：請(qǐng)帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書。 攜帶證明本人能力的其他證明材料。
錄用員工報(bào)到通知書×××先生（小姐）：您應(yīng)聘本公司 職，經(jīng)復(fù)審，決定錄用，請(qǐng)于 年 月 日（星期 ）上午 時(shí)，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報(bào)到。 居民身份證； 個(gè)人資料卡； 體檢表； 保證書； 二寸半身照片 張 注意事項(xiàng)：
銷售部業(yè)績提成方案為調(diào)動(dòng)銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質(zhì)，在互為有利的原則上，經(jīng)中心研究協(xié)商特定方案如下：銷售部人員編制 根據(jù)中心目前經(jīng)營情況設(shè)銷售部經(jīng)理1名，營銷員5名，如業(yè)務(wù)需要可視情況增減.。指標(biāo)任務(wù)：部門指標(biāo)：銷售部今年任務(wù)指標(biāo)為1100萬元，由部門經(jīng)理承擔(dān)。業(yè)績界定營銷人員的業(yè)電子駕駛證
重要辦公用品登記卡管理部門：總經(jīng)理辦公室使用部門：名 稱： 編 號(hào)：規(guī) 范： 廠名或牌名：構(gòu) 造： 附屬設(shè)備：存放地點(diǎn)： 耐用年限：原 價(jià)：
建設(shè)項(xiàng)目管理制度1 目的為了貫徹執(zhí)行國家建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”法律法規(guī)，確保公司建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防標(biāo)準(zhǔn)，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的法律、法規(guī)的要求及集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本
競業(yè)限制合同甲方：（企業(yè)） 營業(yè)執(zhí)照碼：乙方：（員工） 身份證號(hào)碼：鑒于乙方知悉的甲方商業(yè)秘密具有重要影響，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，雙方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著平等自愿和誠信的
公司各類職工業(yè)務(wù)訓(xùn)練基準(zhǔn)規(guī)定第一章 總 則1、本年度企業(yè)職工及管理者的業(yè)務(wù)訓(xùn)練依本基準(zhǔn)實(shí)行。2、目的 本基準(zhǔn)是企業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練的基本要求。其目的在于使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康地進(jìn)行，并取得良好益。3、原則 業(yè)務(wù)訓(xùn)練包括對(duì)一般管理人員的職務(wù)訓(xùn)練和對(duì)職工的日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練。4、機(jī)構(gòu) 為使業(yè)務(wù)訓(xùn)練順利地進(jìn)行下去
涉外勞動(dòng)技術(shù)服務(wù)合同 頒布單位： 國家工商管理局經(jīng)濟(jì)合同司 甲方： 國 公司 法定地址： 電話： 電傳： 電報(bào)掛號(hào)： 乙方：中國
房地產(chǎn)分析報(bào)告房地產(chǎn)分析報(bào)告目錄前 言第一部分 開發(fā)區(qū)概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r第二部分 開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場分析一、開發(fā)區(qū)一手房市場分析二、07年上半年開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場基本情況三、開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場今后的發(fā)展趨勢(shì)第三部分 項(xiàng)目分析一、 項(xiàng)目概況二、 項(xiàng)目周邊競爭樓盤分析三、 項(xiàng)目SWOT分
面 試 表面試職位姓名年齡面試編號(hào)居住地聯(lián)系方式時(shí) 間畢 業(yè) 學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷期 望 月 薪專 長 工 作 經(jīng) 歷問 題回 答評(píng)價(jià)（分?jǐn)?shù)）? 1.5 4 3 2 1理由? 2.5 4 3 2
勞動(dòng)合同（國營企業(yè)） 編號(hào)： 職工姓名： 單 位： 根據(jù)吉林省《國營企業(yè)全員勞動(dòng)合同管理試點(diǎn)工作方案》和我廠全員勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)延邊新華印刷廠法人代表與 共同協(xié)商，雙方同意簽訂本勞動(dòng)合同書，其內(nèi)容如下： 一、合同期限：自 年電子駕駛證
勞動(dòng)合同書（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用） 編號(hào)：甲方：乙方： 簽訂日期： 年 月 日 北京市勞動(dòng)局制用人單位 ?。ㄒ韵潞喎Q甲方）與
各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)一級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)1新員工上崗培訓(xùn)實(shí)施崗位操作規(guī)范的知道培訓(xùn)實(shí)施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實(shí)施工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)2日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn)實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)組織、
錄用通知書???? ▁▁▁▁▁▁先生（小姐）： 經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請(qǐng)您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部（處）報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日?qǐng)?bào)到須知： 報(bào)到時(shí)請(qǐng)持錄取通知書； 報(bào)到時(shí)須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張； 須攜帶身份證、
