2022員工積分制度表格模板
XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第
經(jīng)費預算開支項目金額(元)總計(元)一、會務費場地租用費600018000設備租用費10000文件資料費2000二、場地布置費氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設備費20000幕布、橫幅5000領導牌、工作牌2400三、住宿費300元/標準4500045000四、茶水食品費包
公司管理制度范文-由作者適當庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文,公司管理制度,工資發(fā)放作業(yè)流程,工資發(fā)放業(yè)務工作流程,工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定,薪資作業(yè)流程建議,員工工資核算程序
公 司 員 工 考 核 表考評對象: ?? 部門: ???? ??? 職務: ????????? ???? 年 月 日考評指及權重考評人及權重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評價政策水平敬業(yè)精神遵章守紀和原則性人際關系網(wǎng)絡品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務專業(yè)能力工
資金來源運用比較表資金來源運用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結存往來往來(借入)收 入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借
薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請
預算申請單申請人: 年 月 日預算用途序號計劃名稱(用品)單價(元)數(shù)量計劃金額(元)備注123456789101112131415合計(元)***簽字年 月 日***簽字年 月 日2022員工積分制度表格模板
縣級黨員領導干部聯(lián)系基層工作制度 領導干部聯(lián)系基層是密切黨群干群關系的重要手段,是直接聯(lián)系服務群眾的常態(tài)化工作。為加強黨的基層黨組織建
黨日活動表格2021年度黨史主題黨日活動計劃表格集團公司企業(yè)安排表格12個月-由作者英拉611上傳,大小8.6 KB,總共2頁,適用于等多種場景,包含了黨日活動,黨日,活動,表格,2021,年度,黨史,主題黨日,主題,活動計劃,計劃,集團公司,集團,公司,企業(yè),安排,12,個月
2021【廉政風險表格】廉潔風險防控清單(xx單位)(廉政風險點排查清單表格)-由作者熊先生的糖塊上傳,大小30.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了【廉政風險表格】廉潔風險防控清單(xx單位)(廉政風險點排查清單表格)
黨支部黨員積分制管理方案+評分表-由作者松鼠陪著核桃上傳,大小13.2 KB,總共3頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了黨支部,黨員,積分制,積分,管理方案,管理,方案,評分表,評分
人事檔案管理制度人事檔案保管制度 □ 目 的 第一,保守檔案機密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機密便是企 業(yè)機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。 第二,維護人事檔案材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務。 第三,便于檔案材料的使用。保管與利
2021黨支部工作流程圖12項(含發(fā)展黨員、黨員管理、支部會議等工作流程圖,黨建工作支部、黨支部工作制度)-由作者庫林克上傳,大小1.3 MB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨支部工作流程圖12項(含發(fā)展黨員、黨員管理、支部會議等工作流程圖,黨建工作支部、黨支部工作制度)
公司財務預算管理表格一、預算申請表編號: 月 日 單位:預算編號預算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額合計領導批示審核人: 填表人:二、預算核算辦法表擬定日期:預算編號預算項目預算方法另
×××公司員工異動、借調(diào)和離職管理制度第一章 總則目的為規(guī)范×××公司員工異動、借調(diào)、離職管理,理順員工異動、離職流程,保證分公司人力資源的合理流動,激發(fā)員工工作熱情,優(yōu)化人力資源配置,特制定本制度。原則1、員工的異動、借調(diào)、離職應本著客觀公正的原則,慎重處理。2、人員調(diào)整應以任職資格為標準,以績效2022員工積分制度表格模板
員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全
績效考評制度 績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整
員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權益,特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經(jīng)理簽字認可。第三條 相關人員職責人力資源部負責員工的離職管理工作。離職人員所在部