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          中層科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題1、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。 (1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則,民主原則和寬容原則,有時(shí)應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛,切忌當(dāng)眾申斥,甚至吐露

          組織架構(gòu)及人事任命的通知-由作者Wiki_藩21上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了組織架構(gòu)及人事任命的通知,人事任命的通知模板.doc,公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,公司人事任命通知,小區(qū)組織架構(gòu)及人事任命

          產(chǎn)品經(jīng)理面試與考核試題及答案(僅供參考)產(chǎn)品經(jīng)理考核試題一、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過程中是如何獲取用戶需求的?按照優(yōu)先級(jí)別排列3-5個(gè)。答:1、數(shù)據(jù)分析:通過一些客觀數(shù)據(jù),例如,流量、檢索量等,能很好的說明問題;2、邀請(qǐng)用戶進(jìn)行訪談,觀察或者讓用戶說出自己的需求與偏好,這樣的方法能夠與用戶面對(duì)面的交流,也能夠

          資金來源運(yùn)用比較表資金來源運(yùn)用比較表年 月 項(xiàng) 目收 支實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對(duì)象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來(借入)收      入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計(jì)現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項(xiàng)外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借2021人事的記錄來公司面試的人的表格

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          績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

          出差申請(qǐng)單(一)出差人職別代理人職別差 期年  月  日至  年  月  日出差地點(diǎn)出發(fā)時(shí)間暫支旅費(fèi)出 差 事 由總經(jīng)理部門經(jīng)理申請(qǐng)人

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          面試通知書先生(小姐): 經(jīng)我公司初步挑選,現(xiàn)榮幸通知您于月 日 時(shí)到 面試。公司人事部年 月 日注意事項(xiàng):請(qǐng)帶本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書。 攜帶證明本人能力的其他證明材料。

          附件1領(lǐng)導(dǎo)干部婚姻發(fā)生變化情況即時(shí)報(bào)告表報(bào)告人基本情況姓 名工作單位及職務(wù)《規(guī)定》第三條第(一)項(xiàng)事項(xiàng)本人的婚姻情況婚姻變化情況結(jié)婚□離婚□喪偶□再婚□變化時(shí)間變化原因說明:婚姻發(fā)生變化的,在結(jié)婚、離婚、喪偶、再婚對(duì)應(yīng)的□內(nèi)劃“√”,并填寫變化時(shí)間和變化原因。本人簽名

          目錄X集團(tuán)有限責(zé)任公司簽呈 1X集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要 2X集團(tuán)有限責(zé)任公司用印申請(qǐng)單 3X集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)文登記處理簿 4X集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)外郵件發(fā)文登記薄 5X集團(tuán)有限責(zé)任公司用印登記表 7X集團(tuán)有限責(zé)任公司督辦單(存根) 8X集團(tuán)有限責(zé)任公司公司督辦單 8X集團(tuán)有限責(zé)任公司授權(quán)書 9X集

          2021企業(yè)黨支部支部委員會(huì)會(huì)議記錄模板(集團(tuán)公司企業(yè)黨支部參考)-由作者zx啊哈上傳,大小17.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了企業(yè)黨支部支部委員會(huì)會(huì)議記錄模板(集團(tuán)公司企業(yè)黨支部參考)2021人事的記錄來公司面試的人的表格

          文件編號(hào):SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

          公司規(guī)章制度第一章 公司簡(jiǎn)介 1第二章 聘用規(guī)定 2基本政策 2入職手續(xù) 2試用期 2聘用的終止 2勞動(dòng)合同 2離職手續(xù) 3個(gè)人資料 3業(yè)績(jī)考評(píng) 3第三章 員工福利 3社會(huì)保險(xiǎn) 3津貼與補(bǔ)貼 3第四章 工作規(guī)范 3行為準(zhǔn)則 3工作態(tài)度 4工作紀(jì)律 4獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 4溝通與投訴 4第五章 考勤制度 4工

          企業(yè)黨支部支部委員會(huì)會(huì)議記錄模板(集團(tuán)公司企業(yè)黨支部參考) 黨支部,會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日8:30分至9:00分

          20212篇個(gè)人事跡七五普法工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文2篇含司法局司法所負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司企業(yè)工作人員-由作者其少win上傳,大小20.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2篇個(gè)人事跡七五普法工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文2篇含司法局司法所負(fù)責(zé)人集團(tuán)公司企業(yè)工作人員

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