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工程支付情況登記表建設(shè)項目名稱： 第 頁 共 頁細目號工程或費用名稱單位合 同 段合 計A 合 同 段B 合 同

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

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銷售部業(yè)績提成方案為調(diào)動銷售部人員的積極性，提高人員的能力素質(zhì)，在互為有利的原則上，經(jīng)中心研究協(xié)商特定方案如下：銷售部人員編制 根據(jù)中心目前經(jīng)營情況設(shè)銷售部經(jīng)理1名，營銷員5名，如業(yè)務(wù)需要可視情況增減.。指標任務(wù)：部門指標：銷售部今年任務(wù)指標為1100萬元，由部門經(jīng)理承擔。業(yè)績界定營銷人員的業(yè)

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