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          局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度匯編(14篇)目錄一、會議制度 1二、會議管理制度 2三、文件批閱、簽發(fā)制度 2四、公務(wù)接待制度 3五、公務(wù)用車制度 4六、財務(wù)報銷領(lǐng)導(dǎo)簽字制度 5七、購、領(lǐng)物品及保管制度 6八、大宗物品采購制度 6九、印章管理制度 8十、請示匯報制度 8十一、請假制度 9十二、機(jī)關(guān)工作人員網(wǎng)絡(luò)使

          公司管理制度 總 則 公司堅持“以人為本、司我合一”的企業(yè)管理精神,通過一套簡潔、直觀、實效的管理制度,規(guī)范公司

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          業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

          物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點機(jī)房等區(qū)域;參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

          物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班,閑雜人員禁止進(jìn)入配電室,特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進(jìn)行巡查,做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)

          學(xué)校消防安全制度為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故,努力減少火災(zāi)危害,保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定,確保師生員工生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、為了實施《中華人民共和國消防法》,學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、黨員教育培訓(xùn)學(xué)士管理制度

          學(xué)校安全工作管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度。1.校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制。2

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          ×××公司員工異動、借調(diào)和離職管理制度第一章 總則目的為規(guī)范×××公司員工異動、借調(diào)、離職管理,理順員工異動、離職流程,保證分公司人力資源的合理流動,激發(fā)員工工作熱情,優(yōu)化人力資源配置,特制定本制度。原則1、員工的異動、借調(diào)、離職應(yīng)本著客觀公正的原則,慎重處理。2、人員調(diào)整應(yīng)以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),以績效

          建設(shè)項目管理制度1 目的為了貫徹執(zhí)行國家建設(shè)項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”法律法規(guī),確保公司建設(shè)項目(工程)符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標(biāo)準(zhǔn),保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止環(huán)境污染,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)項目的法律、法規(guī)的要求及集團(tuán)公司建設(shè)項目管理制度,結(jié)合公司的實際情況,制訂本

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          2020年財務(wù)管理制度(村級)【一】現(xiàn)金存款管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行資金代管制度,村級集體資金(包括各小組資金)一律由鎮(zhèn)財政所代為管理,存入統(tǒng)一賬戶。(2)嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度。村報帳員負(fù)責(zé)備用金的管理,現(xiàn)金存款的核實和對帳,其他人員不得管理現(xiàn)金。其他人員經(jīng)手收入現(xiàn)金時,原則上應(yīng)在x天之內(nèi)及時交賬,最

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