檢察院績(jī)效考評(píng)
公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評(píng)分 3二、崗位評(píng)分 3三、評(píng)分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時(shí)間 8三、考核注意事項(xiàng) 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、
《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培 訓(xùn) 教 材績(jī)效管理一、主管人員對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估作業(yè) 三、績(jī)效管理的輔助制度 四、績(jī)效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績(jī)效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責(zé)與批評(píng)注意事項(xiàng) 九、結(jié)論
員工通用項(xiàng)目績(jī)效考核表編號(hào)： 任職人： 年 月 日考 核項(xiàng) 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱
2021醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度與細(xì)則-由作者悠見晴天上傳,大小20.1 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度與細(xì)則
2021【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效考核的幾點(diǎn)建議-由作者天藠漢上傳,大小22.9 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效考核的幾點(diǎn)建議
2021【規(guī)章制度】醫(yī)院績(jī)效工資分配考核方案-由作者小樣V嘆人牲上傳,大小25.6 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了【規(guī)章制度】醫(yī)院績(jī)效工資分配考核方案
公立醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案(含公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo))-由作者丿單眼皮丶男孩上傳,大小17.0 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公立醫(yī)院,公立,醫(yī)院,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作實(shí)施方案,工作,實(shí)施,方案,含,指標(biāo)檢察院績(jī)效考評(píng)
XX市財(cái)政扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)專項(xiàng)檢查工作方案-由作者快補(bǔ)一補(bǔ)上傳,大小12.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了XX,市,財(cái)政,扶貧,資金,績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效,評(píng)價(jià),專項(xiàng)檢查,專項(xiàng),檢查,工作方案,工作,方案
員工績(jī)效考核述職報(bào)告-由作者別跟我倆叫喚上傳,大小18.2 KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工績(jī)效考核,員工,績(jī)效,考核,述職報(bào)告,述職,報(bào)告
某大中型企業(yè)員工績(jī)效管理制度-由作者Wwwwerk上傳,大小10.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了某,大中型,大中,企業(yè)員工,企業(yè),員工,績(jī)效,管理制度,管理,制度
在部門預(yù)算暨績(jī)效目標(biāo)編制大會(huì)上的講話-由作者非常麻辣香鍋上傳,大小10.9 KB,總共7頁(yè),適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場(chǎng)景,包含了在,部門預(yù)算,部門,預(yù)算,暨,績(jī)效,目標(biāo),編制,大會(huì),上,上的,講話
財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告-由作者寂寞之人之活寶上傳,大小8.7 KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了財(cái)政,支出,項(xiàng)目,績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效,評(píng)價(jià),報(bào)告
財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告-由作者適可而止QQ上傳,大小9.0 KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了財(cái)政,績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效,評(píng)價(jià),工作,開展,情況,及,結(jié)果,報(bào)告
事業(yè)單位干部績(jī)效工資考核及分配方案績(jī)效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處： 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)（2010）1號(hào)]精神，結(jié)合全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際，特制定本考核及分配方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 一、實(shí)施原則：以激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和
某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人檢察院績(jī)效考評(píng)
績(jī)效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動(dòng)人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運(yùn)行活力，進(jìn)而對(duì)人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動(dòng)力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)
62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)
