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          關于貫徹落實重大事項請示報告制度的情況報告 2023年以來,XX黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真履行落實《中國共產黨重大事項請示報告條例》主體責任,始終把貫徹落實重大事項請示報告制度作為重要政治紀律和政治規(guī)矩貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié),進一步健全完善中心制度機構,著力構建分工明確、協(xié)調高效物運行格局。現(xiàn)將具體情況報告如下: 一、主要做法 1.強化理論學習,統(tǒng)一思想認識。XX黨委積極推進黨內法律法規(guī)的落實,準確把握重大事項請示報告的重要意義、基本原則、主要內容和工作要求,確保貫徹落實出實效。XX個黨支部主要負責

          黨支部七項組織生活制度 一、會議制度 1.支部黨員大會 (1)召開時間:基層黨支部每季度不少于一次,機關黨支部每半年不少于一次。 (2)主要內容:①討論貫徹執(zhí)行上級決議、指示的措施;②討論和決定本單位的重大問題;③討論和批準支部委員會的工作報告,聽取和討論本單位行政負責人的工作報告;④選舉支部委員和出席黨的上級代表大會、代表會議的代表;⑤作出吸收和處分黨員的決定;⑥討論決定必須由支部黨員大會決定的其他事項。 (3)程序方法:一是準備會議。①支部委員會確定議

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          擰緊黨政機關帶頭過緊日子的制度螺栓 2025年黨的作風建設主題黨課 作風建設不是一句空話,唯有以問題為靶、以制度為綱、以監(jiān)督為刃,方能將“過緊日子”的要求轉化為黨政機關的政治自覺、思想自覺、行動自覺。黨中央、國務院近日印發(fā)修訂后的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》(以下簡稱《條例》),從制度層面進一步擰緊黨政機關帶頭過緊日子的螺栓。這既是對作風建設成果的鞏固深化,更是新征程上刀刃向內、永葆初心的政治宣言。 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約始終是中國共產黨人的精神底色。延安時期,毛澤東穿著補丁

          一文讀懂 “第一議題”制度 一、“第一議題”制度包含哪些內容? 總體要求突出政治建設這個黨的根本性建設,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、習近平總書記重要講話精神等內容,作為黨委會、黨組會、理論中心組學習、支部大會、支委會、黨小組會及其它黨內重要會議的“第一議題”,作為廣大黨員干部教育培訓的重中之重,著力在學懂弄通做實上下功夫,推動學習貫徹不斷深化、不斷取得實效。

          保密工作制度匯編大全-由作者燒火棍噬魂歲月上傳,大小20.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了保密工作制度匯編大全,制度表單請銷假制度

          人事檔案管理制度人事檔案保管制度 □ 目 的 第一,保守檔案機密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內容,而檔案機密便是企 業(yè)機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。 第二,維護人事檔案材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務。 第三,便于檔案材料的使用。保管與利

          XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結構,以公司目標為價值導向,實行崗位績效工資制度,營造注重經濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

          目錄一、黨組工作制度 31.黨組民主生活會制度 32.領導班子中心組學習制度 43.黨組會議議事規(guī)則 6二、機關黨委(支部)工作制度 91.機關黨委工作職責 92.機關黨委會議制度 133.機關黨委(支部)生活會制度 154.黨支部工作任務 165.黨支部委員會職責 186.黨支部委員會議制度 22

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          強化政治責任 細化內容形式 健全完善機制 堅持和運用好領導干部談心談話制度 黨的十八大以來,伴隨全面從嚴治黨的深入推進以及實踐經驗的深刻總結,談心談話已作為重要制度在黨內生活中常態(tài)化運用,成為每一位領導干部經常面對和開展的工作。但從一些地方黨組織的實踐來看,談心談話制度運用的效果還不理想。突出表現(xiàn)在內容設定上不夠清晰明確,難以觸碰實質性問題;在對象溝通上缺乏充分了解,難以形成心與心的交流;在標準評價上重形式過程、輕結果運用,難以反映真實成效。這些問題的存在,導致一些談心談話寡淡無味、有名無實、有頭無尾,談心未能交心,談話

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          員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時; (六)預選企業(yè)的經營者之

          XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經理半年度績效考核 4第二章. 供應商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

          XX省XX投資擔保有限公司人事、行政、財務、風險管理制度XX省XX投資擔保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境,維護良好的公司形象,確保日常工作正規(guī)、有序的運轉,特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀,圖表掛放整齊,辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護辦

          薪資制度日期:編號:制定:人事培訓部批準:總經理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+

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