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員工績效考核述職報告-由作者別跟我倆叫喚上傳,大小18.2 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了員工績效考核,員工,績效,考核,述職報告,述職,報告

公司通用版績效考核管理制度-由作者微暖仰望上傳,大小13.5 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司,通用,版,績效考核,績效,考核,管理制度,管理,制度

局機關(guān)公務(wù)員平時（績效）考核實施方案-由作者彌爾MJ上傳,大小14.871KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了局機關(guān)公務(wù)員平時（績效）考核實施方案,局機關(guān)公務(wù)員平時（績效）考核實施方案

在全市績效考核暨真抓實干督查激勵工作推進會上的講話-由作者真木球事了上傳,大小20.512KB,總共9頁,適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場景,包含了在全市績效考核暨真抓實干督查激勵工作推進會上的講話,在全市績效考核暨真抓實干督查激勵工作推進會上的講話

生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預(yù)算，工作目標按計劃完成率達90%以上10考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負績效考核

汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的，并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平，做到準確，客觀地評價員工履行崗位職責的效率，效果和發(fā)展?jié)摿?，特制定本方案?薪酬水平：員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬，承擔工作責任及能力確認。薪酬結(jié)構(gòu)＝崗位工資＋工齡工資

在全局月度績效考核工作動員會議上的講話 同志們： 今天召開全局月度績效考核工作動員會議，主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，細化

文化傳媒公司2016年績效和業(yè)績管理方案 一、提成制度（業(yè)務(wù)提成及獎勵） 提成按實際到帳廣告款金額(

酒店員工績效考核方案 量。一、考核目的 為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性，公平、公正地對員工每月工作績

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