采購
監(jiān)控設備采購招標文件招 標 文 件招標文件編號:工程項目名稱:招標單位:目 錄第一部分 投標邀請第二部分 投標資料表第三部分 投標人須知A 說明B 招標文件C 投標文件D 投標文件的遞交E 開標及評標F 授予合同第四部分 合同條款第五部
物料與采購管理系統(tǒng) (一) 材料分類編號 1.原料、物料的劃分 2.常備料與非常備料劃分 3.編號原則設定 (二) 存量控制 1.管理基準設定 2.用料差異管理 (三) 請(采)購作業(yè) 1.
物料與采購管理工作內容 表12.1.2人員工作內容物控1.請購方式與存量基準的設定2.生產(chǎn)用料的統(tǒng)計及預估3.生產(chǎn)用料的請購與余料轉用4.進料異常與生產(chǎn)管理、采購協(xié)調處理采購1.建立供應商與價格記錄2.采購方式的設定及市場行情調查3.詢