公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

檔案管理規(guī)章制度匯編（7篇）（通用版）

目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請假 11三、遲到、早退 12四、

目錄第1章 辦公室工作日程通用表格 51.當天備忘的重點 52.當天領(lǐng)導的行動掌握表 63.當天部屬的行動掌握表 74.日程表 85.一年重點實施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程檢查表 139.每日行動管理表 1410.行程表擬定法檢查表 1511.每月、每日行事預(yù)定表 1

資金管理規(guī)定 第一條 為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。 第二條 管理機構(gòu) (一)公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理

《績效管理與績效面談》培 訓 教 材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認知二、如何進行績效評估作業(yè) 三、績效管理的輔助制度 四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責與批評注意事項 九、結(jié)論

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深化改革創(chuàng)新 堅持探索先行 扎實推進基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)——省應(yīng)急管理廳交流發(fā)言材料-由作者加咖啡的糖糖上傳,大小12.1 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了深化改革,深化,改革,創(chuàng)新,堅持,探索,先行,扎實推進,扎實,推進,基層,應(yīng)急,管理體系,管理,體系,和,能力建設(shè),能力,建設(shè),省,應(yīng)急管理,廳,交流發(fā)言,交流,發(fā)言,材料

黨員干部“八小時外”的監(jiān)督管理工作開展情況報告 黨員干部“八小時外”的行為表現(xiàn)，不僅關(guān)系到個人的形象和聲譽，更關(guān)系到黨和政府的形象和公信力。加強對黨員干部“八小時外”的監(jiān)督管理，是新形勢下加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要舉措，也是關(guān)心愛護干部的重要體現(xiàn)。今年以來，我單位高度重視黨員干部“八小時外”的監(jiān)督管理工作，采取了一系列措施，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下： 　　一、工作開展情況 　?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善工作機制 　　成立了黨員干部“八小時外”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導

黨員管理制度黨支部、黨員積分制管理細則 黨員管理制度，積分制管理細則