加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力 著力推動高質(zhì)量發(fā)展 ——黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課 習(xí)近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上指出，要“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能”，這是習(xí)近平總書記首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念?？疾炱陂g，總書記在聽取黑龍江省委和省政府工作匯報時再次強調(diào)，要“整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”。一次考察期間，習(xí)近平總書記兩度提到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，由此足見其重要性。 “新質(zhì)生產(chǎn)力

2021年黨支部管理檔案盒標簽文件夾標簽-由作者大麥演出票網(wǎng)上傳,大小,總共1頁,適用于等多種場景,包含了黨支部管理檔案盒標簽文件夾標簽

安全生產(chǎn)黨課講稿7篇-由作者yuyan190上傳,大小28.7 KB,總共12頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了安全生產(chǎn),安全,生產(chǎn),黨課講稿,黨課,講稿,7,篇

安全隱患排查治理分級管理制度為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制定安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度。 一、安全隱患的概念及分級 （一）危險源是指可能導(dǎo)致事故的不

經(jīng)營管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu)
 2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計總經(jīng)理1名1名經(jīng)營客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專員 3名總臺接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名

2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 2020年6月，是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”。集團公司認真貫徹落實習(xí)近平總書記“

國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合研究-由作者兵站路美妞上傳,大小15.063KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合研究,國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合研究

全面開啟中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 ——深入學(xué)習(xí)中國式現(xiàn)代化理論 　　中國式現(xiàn)代化是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在長期探索和實踐中歷經(jīng)千辛萬苦、付出巨大代價取得的重大成果，我們必須倍加珍惜、始終堅持、不斷拓展和深化。中國式現(xiàn)代化的正式提出，為中國企業(yè)堅定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，為謀劃新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐指明了方向，提供了根本遵循。 　　一、以黨的二十大精神指引新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新 　　黨的二十大報告提出了繼續(xù)推進理論創(chuàng)新的科學(xué)方法，即必須堅持人民至上、必須堅持自信自立、必須堅持守正生產(chǎn)管理

流動黨員管理 什么是流動黨員？ 流動黨員是指由于就業(yè)或居住地變化等原因，在較長時間內(nèi)無法正常參加正式組織關(guān)系所在黨組織活動的黨員。 基層黨組織如何加強流動黨員管理？ 基層黨組織應(yīng)當(dāng)加強流動黨員管理，對外出6個月以上并且沒有轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的流動黨員，應(yīng)當(dāng)保持經(jīng)常聯(lián)系，跟進做好教育培訓(xùn)、管理服務(wù)等工作。在流動黨員相對集中的地方，流出地黨組織可以依托園區(qū)、商會、行業(yè)協(xié)會、駐外地辦事機構(gòu)等成立流動黨員黨組織。對具備轉(zhuǎn)移組織關(guān)系條件的流動黨員，流出地和流入地黨組織應(yīng)當(dāng)銜接做好轉(zhuǎn)接工作。

XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

在2020年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話 安全生產(chǎn)總結(jié) 同志們： 安全生產(chǎn)總

銀行分行合規(guī)管理工作總結(jié)-由作者暴力阿妹_上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了銀行,分行,合規(guī),管理,工作總結(jié),工作,總結(jié)

黨支部黨員積分制管理方案+評分表-由作者松鼠陪著核桃上傳,大小13.2 KB,總共3頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了黨支部,黨員,積分制,積分,管理方案,管理,方案,評分表,評分

某國企安全生產(chǎn)月工作總結(jié)-由作者獨行者者獨行上傳,大小14.355KB,總共4頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了某國企安全生產(chǎn)月工作總結(jié),某國企安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2025年工作計劃 　　2024年，在上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，XX始終將安全生產(chǎn)視為發(fā)展的生命線，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全方位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進安全隱患排查治理，持續(xù)強化安全文化建設(shè)，安全生產(chǎn)工作取得了階段性成果。以下是對2024年安全生產(chǎn)工作的全面總結(jié)、存在不足的深刻剖析以及2025年工作計劃的詳細闡述。 　　一、2024年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié) 　?。ㄒ唬┮灾贫冉ㄔO(shè)為基，壓實安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 　　制定并完善了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級人員的生產(chǎn)管理

聚焦發(fā)展，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、有效銜接 同志們： 2016年10月10日至11日，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在北京舉行。習(xí)近平總書記的重要講話，站在時代和全局高度，深刻回答了國有企業(yè)還要不要？國有企業(yè)要不要加強黨的建設(shè)？怎樣加強黨的建設(shè)？等一系列重大理論和實踐問題，深刻闡明了為什么要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、怎樣做強做優(yōu)做大國有企業(yè)這個重大時代命題，為堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了總依據(jù)，為扎實做好國資央企改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作注入了強大動力。 今天，與大家一起，在這里共同探討一個重要而深刻的課題——黨建與生

全套人事管理工作流程圖(合集)-由作者weilan5214上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了全套人事管理工作流程圖(合集)，員工請假流程，員工加班管理辦法，員工考勤管理流程，員工辭退流程，員工辭職流程

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第

公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要，必