項目管理
開展廉潔風險防控管理工作實施方案-由作者lagabu1917上傳,大小30.7 KB,總共6頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了開展,廉潔風險防控,廉潔,風險,防控,管理工作,管理,工作,實施方案,實施,方案
推進黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個關(guān)鍵問題 ——黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 解鎖基層治理新密碼—— 引言 黨的二十大報告提出：“加強城市社區(qū)黨建工作，推進以黨建引領(lǐng)基層治理”，“完善網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”。近年來，各地區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理，實施網(wǎng)格化管理，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能，取得積極成效，形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的網(wǎng)格化管理體系。 但在基層
基于地域關(guān)系的流動黨員管理模式 新時代黨員教育管理工作PPT課件 流動黨員管理是新時代黨員教育管理工作的難點。加強和改進流動黨員管理是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的必然要求。探索新時代流動黨員教育服務(wù)管理的創(chuàng)新機制，需要對以流入地黨組織為主的管理模式進行總結(jié)和反思，對中國社會因“地”派生的社會關(guān)系進行更深入的思考。 一、以流入地黨組織為主流的黨員管理模式的局限與挑戰(zhàn) 流動黨員管理是隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的黨的建設(shè)的
新學籍管理辦法“新”在哪? 日前，教育部正式印發(fā)新修訂的《中小學生學籍管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。這是自2013年《辦法》印發(fā)以來的一次全新修訂。《辦法》透露了哪些教育新變化？如何回應(yīng)教育改革新要求？記者采訪了多位專家和教育行政部門相關(guān)負責人。 ??特點一：突出“以生為本” ??學籍管理是記錄學生就學和成長過程的重要載體，關(guān)乎每位學生切身利益。受訪專家認為，《辦法》修訂突出了“以生為本”的理念。 ??“學籍管理作為國家教育管理制度的一項重要內(nèi)容，其根本目的在于通過建立完善的
個稅匯算清繳管理辦法 知識問答 國家稅務(wù)總局26日正式發(fā)布《個人所得稅綜合所得匯算清繳管理辦法》，明確匯算清繳準備及有關(guān)事項填報、匯算清繳辦理及服務(wù)、退（補）稅等多方面內(nèi)容。什么是年度匯算？哪些人需要辦理？什么時間辦理？記者就納稅人關(guān)心的問題采訪了國家稅務(wù)總局所得稅司有關(guān)負責人。 問題一：什么是年度匯算？ 記者了解到，簡言之，年度匯算就是在平時已預繳稅款的基礎(chǔ)上“查遺補漏，匯總收支，按年算賬，多退少補”，這是2019年以后我國建立綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制的內(nèi)在
加班管理制度目的： 為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算，特制定本制度適用： 適用于*公司全體員工責任： 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員
物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章 總 則 第一條 本合同當事人 委托方（以下簡稱甲方）： 組織名稱： 代表人： 地址； 聯(lián)系電話： 受委托方（以下簡稱乙方）： 企業(yè)名稱： 法定代表人： 注冊地址： 聯(lián)系電話： 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將
財務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務(wù)管理制度，維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財務(wù)管理細則項目管理
人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。1.《應(yīng)聘人員登記表（1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2
施工工地管理模板-由作者小優(yōu)0506上傳,大小,總共頁,適用于建筑行業(yè)等多種場景,包含了施工工地管理模板，施工管理，施工安全，質(zhì)量管理，施工工地管理制度，建筑工地的施工質(zhì)量管理及施工安全，工程施工現(xiàn)場管理制度
企業(yè)開發(fā)項目立項書-由作者靝靝有妳31上傳,大小,總共頁,適用于產(chǎn)品等多種場景,包含了企業(yè)開發(fā)項目立項書，300DPI，word文檔，免費下載，內(nèi)容隨意修改，白色，工程合同，word模板，doc，白色，支持內(nèi)容修改，方案
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
項目可行性分析報告 一、 企業(yè)基本情況： 1. 企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。 2. 企業(yè)勞動定員及機構(gòu)設(shè)置：包括企業(yè)職員總數(shù)、人員構(gòu)成情況，企業(yè)主要技術(shù)骨干所做業(yè)績、成果。 二、 項目產(chǎn)品市場調(diào)查和預測
標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，體現(xiàn)責、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各
目 錄引 言……………………………………………………………………………………………………1第一部分 消防安全職責 一、產(chǎn)權(quán)單位、使用單位或委托管理單位的消防安全職責………………………………………4二、消防安全責任人職責…………………………………………………………………………
公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財務(wù)操作，指導各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定，以及財務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地項目管理
公司中層競聘演講稿（財務(wù)管理類）尊敬的各位領(lǐng)導、同事：大家好!___會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑
