X有限公司黨員積分管理實施（試行）方案為貫徹全面從嚴治黨要求，推進“兩學(xué)一做”活動常態(tài)化制度化，確保集團公司“兩個責任、三化落實”體系落地，結(jié)合XX有限公司（以下簡稱“XX公司”）實際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，通過建立和實施黨員積分制管理，推進黨員日常管理規(guī)范化、精準化、科學(xué)化，不斷增強黨員“四個意識”，激勵廣大黨員講政治有
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公司“三重一大”事項決策管理臺賬部門：議題編號議題提出提案責任部門立項調(diào)查研究評審認證委員會評議提案收集與登記會前告知與溝通集體決策決議落實責任部門/單位決議落實考核與后評估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說明
管道公司黨建工作經(jīng)驗：探索黨員積分制管理，構(gòu)建黨員管理新模式黨的十八大以來，全面從嚴治黨正在成為的建設(shè)新常態(tài)。而黨員管理是從嚴治黨的基礎(chǔ)和抓手，只有完善黨員教育管理制度，提高制度的執(zhí)行力和約束力，整頓黨員作風，規(guī)范黨員行為，才能更好的發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。管道公司因為點多線長面廣的工作特征，再加上管理人員、外部技術(shù)服務(wù)人員、運維保人員等人員情況復(fù)雜的特殊性，使得基層黨員公司管理
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公司黨委2020年黨費收繳、使用和管理情況報告范文根據(jù)xx關(guān)于做好2020年度黨費統(tǒng)計工作的相關(guān)要求，我公司黨委對照統(tǒng)計表格中的檢查清單要點，對2020年度黨費收繳、使用和管理情況進行了梳理，現(xiàn)將情況報告如下：一、2020年度黨費收繳情況2019年我公司實存日常黨費共計xx元；2020年我公司黨費總
xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程 1、 會議管理流程編號：行政-01-步驟表/流程圖 編制日期：2012-09-08程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會議申請單并草擬會議通知，上報行政部審核相關(guān)部門、行政部
