亚洲精品福利午夜高清,国产精品女教师在线,国产无遮挡免费观看视频,亚洲有码一区91

      <sub id="meza9"></sub>
      • <sub id="meza9"><ol id="meza9"><abbr id="meza9"></abbr></ol></sub>
          <style id="meza9"><u id="meza9"><thead id="meza9"></thead></u></style>

          人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2

          營(yíng)銷部門管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了營(yíng)銷部門管理規(guī)范,公司銷售部管理規(guī)章制度,銷售部組織架構(gòu),銷售部人員素質(zhì)要求,銷售部崗位職能,銷售報(bào)表規(guī)定

          施工工地管理模板-由作者小優(yōu)0506上傳,大小,總共頁,適用于建筑行業(yè)等多種場(chǎng)景,包含了施工工地管理模板,施工管理,施工安全,質(zhì)量管理,施工工地管理制度,建筑工地的施工質(zhì)量管理及施工安全,工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

          客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)三、客戶地址分類表序號(hào)客戶名稱編號(hào)地址與公司之間的距離經(jīng)營(yíng)類別不宜拜訪時(shí)間備注123四、客戶總體分類表分類標(biāo)準(zhǔn)客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18~45歲所占比例45~60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城

          出差申請(qǐng)表填表日期: 年 月 日申請(qǐng)人:部門:出差時(shí)間:出差地點(diǎn):行程安排:旅行方式:簽證申請(qǐng):同行人員:住 宿 安 排酒店名稱酒店星級(jí)房間類別房?jī)r(jià)天數(shù)住宿費(fèi)用總預(yù)算差旅費(fèi)預(yù)知幣種:金額:用途:審 批 意 見部門經(jīng)理意見副總經(jīng)理意見備注廣告客戶傭金記錄單

          辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3. 用

          標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各

          工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出應(yīng)收賬款管理辦法

          公司營(yíng)銷部管理制度一、營(yíng)銷部部門職能 3 二、銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì)制度 11 七、銷售人員獎(jiǎng)懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價(jià)格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、

          薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

          目 錄引 言……………………………………………………………………………………………………1第一部分 消防安全職責(zé) 一、產(chǎn)權(quán)單位、使用單位或委托管理單位的消防安全職責(zé)………………………………………4二、消防安全責(zé)任人職責(zé)…………………………………………………………………………

          公司人事管理制度 總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

          公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

          公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對(duì)本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

          餐飲采購(gòu)管理制度為規(guī)范原材料的采購(gòu)程序、節(jié)約采購(gòu)成本、滿足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)管、發(fā)放四個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)各餐飲企業(yè)的實(shí)際情況,具體切實(shí)做好采購(gòu)工作。第一條 基本原則1.廉潔自律,嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,不接受供

          公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財(cái)務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定,以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng),有計(jì)劃、有控制地應(yīng)收賬款管理辦法

          代理記賬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)

          公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范   (一)從上班到下班   1、上班的時(shí)候   1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。   1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。   1.3 鈴一打就開始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

          企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-109頁-由作者彩票寶吧上傳,大小65.96KB,總共9頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

          企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-88頁-由作者上傳,大小95.99KB,總共8頁,適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了生產(chǎn)企業(yè),安全生產(chǎn),范文,安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)演講稿,安全生產(chǎn)管理制度范文,化工企業(yè),建筑施工安全生產(chǎn)范文,安全生產(chǎn)承諾書,責(zé)任書,責(zé)任狀,安全生產(chǎn)自查報(bào)告

          收藏成功
          升級(jí)VIP后可收藏更多內(nèi)容
          繼續(xù)瀏覽 加入VIP
          工圖網(wǎng)VIP
          全站資源終身免費(fèi)下載
          立即加入
          今天下載太多文件了
          請(qǐng)明天再來
          我再逛逛 升級(jí)VIP繼續(xù)下載

          工作日:09:00-18:00

          工作日:09:00-18:00

          客服熱線:400-1600-950

          Ctrl+D
          收藏工圖網(wǎng)

          建議反饋

          聯(lián)系方式

          提交
          微信登錄 QQ登錄

          我已閱讀并接受《用戶協(xié)議》
          工圖網(wǎng)