局機關(guān)內(nèi)部管理制度匯編(14篇)目錄一、會議制度 1二、會議管理制度 2三、文件批閱、簽發(fā)制度 2四、公務(wù)接待制度 3五、公務(wù)用車制度 4六、財務(wù)報銷領(lǐng)導(dǎo)簽字制度 5七、購、領(lǐng)物品及保管制度 6八、大宗物品采購制度 6九、印章管理制度 8十、請示匯報制度 8十一、請假制度 9十二、機關(guān)工作人員網(wǎng)絡(luò)使
2021綜治維穩(wěn)工作日常管理制度(綜治維穩(wěn)工作制度,綜治維穩(wěn)制度)-由作者九洲鐵沁王6上傳,大小16.7 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了綜治維穩(wěn)工作日常管理制度(綜治維穩(wěn)工作制度,綜治維穩(wěn)制度)
有限空間作業(yè)管理制度范本-由作者克斯與薇兒上傳,大小14.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了有限空間,有限,空間,作業(yè),管理制度,管理,制度,范本
公共場所衛(wèi)生管理制度范本-由作者じ☆veSt☆ry上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共場所衛(wèi)生,公共,場所,衛(wèi)生,管理制度,管理,制度,范本項目管理制度
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識,并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域;參觀、學(xué)習(xí)、施工如需
物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班,閑雜人員禁止進(jìn)入配電室,特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進(jìn)行巡查,做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強
學(xué)校消防安全制度為進(jìn)一步加強學(xué)校的消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故,努力減少火災(zāi)危害,保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定,確保師生員工生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。一、組織機構(gòu)與職責(zé)1、為了實施《中華人民共和國消防法》,學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、
學(xué)校安全工作管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度。1.校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制。2
學(xué)校消防安全制度為進(jìn)一步加強學(xué)校的消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故,努力減少火災(zāi)危害,保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定,確保師生員工生命財產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。一、組織機構(gòu)與職責(zé)1、為了實施《中華人民共和國消防法》,學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目管理制度
員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全