KPI績效考核
XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)(綜治工作)檢查考核方案-由作者洛羽曦的庇護(hù)上傳,大小13.131KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)(綜治工作)檢查考核方案,XX縣2021年度各鎮(zhèn)平安建設(shè)(綜治工作)檢查考核方案
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料工作年度總結(jié)-由作者珞琪918上傳,大小17.503KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料工作年度總結(jié),機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料工作年度總結(jié)
公務(wù)員2021年年終考核個(gè)人工作總結(jié)-由作者哎喲丶切克鬧上傳,大小12.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了公務(wù)員,公務(wù),2021,年,年終,考核,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié)
公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”-由作者永遠(yuǎn)不當(dāng)兵上傳,大小14.344KB,總共4頁,適用于經(jīng)驗(yàn)事跡等多種場景,包含了公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”,公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”
在年度綜合考核表揚(yáng)通報(bào)會(huì)講話提綱1-由作者下著雨z夜空上傳,大小6.4 KB,總共2頁,適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場景,包含了在,年度,綜合考核,綜合,考核,表揚(yáng),通報(bào)會(huì),通報(bào),講話提綱,講話,提綱,1
在部門預(yù)算暨績效目標(biāo)編制大會(huì)上的講話-由作者非常麻辣香鍋上傳,大小10.9 KB,總共7頁,適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場景,包含了在,部門預(yù)算,部門,預(yù)算,暨,績效,目標(biāo),編制,大會(huì),上,上的,講話
財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告-由作者寂寞之人之活寶上傳,大小8.7 KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了財(cái)政,支出,項(xiàng)目,績效評價(jià),績效,評價(jià),報(bào)告
財(cái)政績效評價(jià)工作開展情況及評價(jià)結(jié)果報(bào)告-由作者適可而止QQ上傳,大小9.0 KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了財(cái)政,績效評價(jià),績效,評價(jià),工作,開展,情況,及,結(jié)果,報(bào)告KPI績效考核
2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件(講稿)-由作者上傳,大小14.1 KB,總共4頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核(考察)評價(jià)用語 一、領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià) 1.該班子老中青結(jié)合,班子結(jié)構(gòu)比較合理。班子團(tuán)結(jié)和諧,分工明確,管理民主,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“一把手”工作思路清晰,擺布合理,駕馭全局能力較強(qiáng),班子成員各盡其職、各負(fù)其責(zé),相互補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái),協(xié)調(diào)配合較好,班子整體合力較強(qiáng)。 2.該班子整體團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,有朝氣、有活力。班子內(nèi)部分工明確,管理民主,風(fēng)氣正,干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃,班子成員互相協(xié)調(diào)配合,各有各的特長,業(yè)務(wù)能力過硬,班子在年齡、專業(yè)、性格、經(jīng)驗(yàn)等各方面的的結(jié)構(gòu)都搭配得比較合理,整體工作效能比較高
人事代理人員年度考核表 考核年度:2009年姓 名性 別女出 生 年 月政治面貌民 族漢參加工作時(shí)間2008.09現(xiàn)工作部門職務(wù)任 職 時(shí) 間2009.11個(gè) 人 總 結(jié) 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,我現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)
行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——
一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度
公 司 員 工 考 核 表考評對象: ?? 部門: ???? ??? 職務(wù): ????????? ???? 年 月 日考評指及權(quán)重考評人及權(quán)重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評價(jià)政策水平敬業(yè)精神遵章守紀(jì)和原則性人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務(wù)專業(yè)能力工
工作職責(zé)履行情況考核測評指標(biāo)體系考核指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容工作水平規(guī)章制度健全,工作職責(zé)明確,管理科學(xué)規(guī)范,依法按章辦事。決策流程科學(xué),工作思路清晰,重點(diǎn)突出,運(yùn)行順暢,工作效率高,無延辦、拖辦現(xiàn)象。堅(jiān)持分工不分家,愛崗敬業(yè),熟悉業(yè)務(wù),政策水平高。工作質(zhì)量組織管理能力強(qiáng),工作重點(diǎn)突出KPI績效考核