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授 權(quán) 委 托 書委托人:_______________________________________________________________________________________________________________________受委托人:_____________
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
2021年標(biāo)準(zhǔn)公文格式樣式 黨政辦文件發(fā)文稿-由作者改什么名好看上傳,大小,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了標(biāo)準(zhǔn)公文格式樣式 黨政辦文件發(fā)文稿
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎(jiǎng)罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公
產(chǎn)品質(zhì)量證明書通過ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證通過 安全標(biāo)志認(rèn)證通過中國船級社(CCS)工廠認(rèn)可證書生產(chǎn)許可證號:XK05-120-10006合同號: 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T8918-1996 檢驗(yàn)日期:2006/09/05 繳庫日期:2006/09/
學(xué)院紅頭文件樣板-由作者耐懷里上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了學(xué)院紅頭文件樣板,300DPI,紅頭文件樣板,公司紅頭文件模板,紅頭文件模板,word,政府紅頭文件模板,紅頭文件格式,紅頭文件標(biāo)準(zhǔn)格式文件匯編
公司內(nèi)部紅頭文件2012年新模版-由作者l149410上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了公司內(nèi)部紅頭文件2012年新模版,300DPI,公司內(nèi)部紅頭文件格式,企業(yè)公司實(shí)用紅頭文件模板,公司內(nèi)部紅頭文件的標(biāo)準(zhǔn)格式
2021年黨政機(jī)關(guān)聯(lián)合發(fā)文紅頭文件-由作者嗨鞋子0996上傳,大小,總共1頁,適用于等多種場景,包含了黨政機(jī)關(guān)聯(lián)合發(fā)文紅頭文件
合伙協(xié)議 ?。保袷健『匣飬f(xié)議書合伙人:甲 (姓名),性別男(女), 年 月 日出生現(xiàn)住址: 市(縣) 街道(鄉(xiāng)、村) 號 合伙人:乙 (姓名),內(nèi)容同上(列出合伙人的基本情況) 合
聘用合同書甲方:乙方: (身份證號: )根據(jù)國家和本地勞動(dòng)管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法,按照甲方關(guān)于公司新進(jìn)各類人員均需聘用的精神,雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本聘用合同。一、聘用合同期限: 自 年 月 日至 年 月
購銷合同(版本五)買賣合同銷貨方: (以下簡稱甲方)購貨方: (以下簡稱乙方)簽約時(shí)間:簽約地點(diǎn): 第一條 經(jīng)購銷雙方協(xié)商交易活動(dòng),必須履行本合同條款。具體品類(種),需簽訂要貨成交單,并作為本購銷合同的附件;本合同中
財(cái)務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度;2、 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財(cái)務(wù)管理細(xì)則
小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本與大公司不同,小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本,以供參考。與大公司不同,小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本,以供參考。全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)
標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各