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          x街道工作人員考勤管理制度范文(1) 為切實加強街道工作人員規(guī)范化管理,嚴肅工作紀律,特制定《x街道工作人員考勤管理制度》。具體如下: 一、工作時間 1.一般作息時間為:周一至周五,上午8:30—11:30;下午:5月—9月14:00—17:00;10月—4月13:30—16:30; 2.值班及加班時間根據(jù)街道有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、考勤管理 1.街道工作人員應(yīng)自覺遵守工作時間相關(guān)規(guī)定。 2.街道各部門確定考勤員,依

          走好新時代“四下基層”之路 宣傳黨的路線、方針、政策下基層,調(diào)查研究下基層,信訪接待下基層,現(xiàn)場辦公下基層 “四下基層”工作制度源起寧德,興于福建,推向全國。35年過去了,其所蘊含的精神內(nèi)涵、所體現(xiàn)的價值追求,經(jīng)過歷史和實踐的檢驗,愈發(fā)顯示出強大的生命力,是我們走好新時代黨的群眾路線,踐行宗旨為民造福的重要抓手。 35年前,習(xí)近平同志在福建寧德大力倡導(dǎo)和踐行領(lǐng)導(dǎo)干部“宣傳黨的路線、方針、政策下基層,調(diào)查研究下基層,信訪接待下基層,現(xiàn)場辦公下基層”,把黨密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢和優(yōu)良作風(fēng)生動地體現(xiàn)到工

          市中院黨組成員、副院長2021年度落實黨建工作責(zé)任制述職報告-由作者徐高峰5656上傳,大小13.8 KB,總共3頁,適用于述職報告等多種場景,包含了市中院,黨組,成員,副,院長,2021,年度,落實,黨建工作,黨建,工作,責(zé)任制,責(zé)任,述職報告,述職,報告

          目? 錄 前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀律準則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部

          擰緊黨政機關(guān)帶頭過緊日子的制度螺栓 2025年黨的作風(fēng)建設(shè)主題黨課 作風(fēng)建設(shè)不是一句空話,唯有以問題為靶、以制度為綱、以監(jiān)督為刃,方能將“過緊日子”的要求轉(zhuǎn)化為黨政機關(guān)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。黨中央、國務(wù)院近日印發(fā)修訂后的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》(以下簡稱《條例》),從制度層面進一步擰緊黨政機關(guān)帶頭過緊日子的螺栓。這既是對作風(fēng)建設(shè)成果的鞏固深化,更是新征程上刀刃向內(nèi)、永葆初心的政治宣言。 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約始終是中國共產(chǎn)黨人的精神底色。延安時期,毛澤東穿著補丁

          人事類管理制度修訂情況總經(jīng)理:經(jīng)不斷修改,人事類管理制度基本成形,現(xiàn)將修訂情況說明,以便審核把握。公司現(xiàn)行的人事類管理制度分散在舊制度《黃海糧油員工手冊》、《黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司規(guī)章》、《勞動人事管理制度》、《關(guān)于加強員工組織紀律性的有關(guān)規(guī)定》、等規(guī)定中,其中:《黃海糧油員工手冊》旨在使新進

          薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍: 適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。

          薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認定為持續(xù)。公員工制度

          薪資制度日期:編號:制定:人事培訓(xùn)部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+

          加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員

          市場營銷部管理規(guī)章制度一:總則二:入職指引三:市場部人員責(zé)任制度四:市場部工作報告制度五:行為準則六:勞動安全一: 總則規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。為了進一步開拓市場,做好公司產(chǎn)品的推廣、宣傳、

          出入廠管理制度第一條 員工進入廠內(nèi)需佩帶識別證才能進入。第二條 員工未佩帶識別證時,守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準進入。第三條 上班時間出入廠區(qū)者,除患急病、受傷或科長級以上人員外,一律須憑“進出單”通行。第四條 遲到、早退或請假者,須打出勤或退勤卡進出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時間內(nèi),例假日或

          銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的: 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平, 充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、 適用范圍: 本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。 三、銷售人員薪資構(gòu)成:

          公司管理制度范文-由作者適當庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文,公司管理制度,工資發(fā)放作業(yè)流程,工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程,工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定,薪資作業(yè)流程建議,員工工資核算程序

          XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。 第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。 第

          薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請員工制度

          月度優(yōu)秀員工評選方案????一、目的????為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。????二、評選原則????1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;????2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同

          一文讀懂 “第一議題”制度 一、“第一議題”制度包含哪些內(nèi)容? 總體要求突出政治建設(shè)這個黨的根本性建設(shè),把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容,作為黨委會、黨組會、理論中心組學(xué)習(xí)、支部大會、支委會、黨小組會及其它黨內(nèi)重要會議的“第一議題”,作為廣大黨員干部教育培訓(xùn)的重中之重,著力在學(xué)懂弄通做實上下功夫,推動學(xué)習(xí)貫徹不斷深化、不斷取得實效。

          人事檔案管理制度人事檔案保管制度 □ 目 的 第一,保守檔案機密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機密便是企 業(yè)機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。 第二,維護人事檔案材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務(wù)。 第三,便于檔案材料的使用。保管與利

          績效考評制度 績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整

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