采 購 合 同賣方單位： 簽訂日期：買方單位：

工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實(shí)施 82.4.4 項目結(jié)項 122.5 輸出

會議議程XXXX 年 XX 月 XX 日，星期一晚上 7:00 至晚上 9:00登記注冊XXXX 年 XX 月 XX 日，星期二上午 7:30 至上午 8:00中式早點(diǎn)上午 8:00 至上午 10:00開幕式主題演講：—XXX--XXX上午 1

公司授權(quán)書茲授權(quán) 有限公司為 我公司在 地區(qū)的總代理商，負(fù)責(zé)“ ”系列產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)。此授權(quán)書有效期：2011年12月21日到2012年12月20日特此授權(quán)！食品有限公司

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抵押借款合同　　抵押人（以下簡稱甲方）：____________　　抵押權(quán)人（以下簡稱乙方）：____________　　甲方因生產(chǎn)需要，向乙方申請借款。雙方經(jīng)協(xié)商一致同意，甲方以其所有的財產(chǎn) （以下簡稱甲方抵押物），作為借款抵押物抵押給乙方，由乙方提供雙方商定的借款額給甲方。就有關(guān)事項訂立如下協(xié)議

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周工作、計劃表部 門姓 名入 職 時 間本周已完成工作內(nèi)容及總結(jié)本周未完成工作及其原因下周工作計劃及其他說明周工作計劃表所屬日期：2009-8-3到2009-8-4

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同（投標(biāo)書）　　投標(biāo)書　　合同名稱：　　致：業(yè)主：　　先生們：　　1在研究了上述工程的施工合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單以及附件第＿號以后，我們，即文末簽名人，茲報價以 （

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3、? 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進(jìn)入工作憲法修改

授權(quán)委托書范本XX公司: 茲委托***同志(身份證號碼:**********)負(fù)責(zé)我公司產(chǎn)品的銷售和結(jié)算工作，請將我公司貨款轉(zhuǎn)入以下開戶行帳號內(nèi)，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān),與貴公司無關(guān)。 若有變動,我公司將以書面形式通知貴公司，如果我公司未及時通知貴公司，所造成的一切

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財產(chǎn)抵押合同　　編號 :　　貸款方：　　借款方：　　借款方為取得借款，貸款方為確保貸款安全，經(jīng)借貸雙方協(xié)商同意，特簽訂本財產(chǎn)抵押契約。雙方在共同遵守國家法律和信貸政策的前提下，保證恪守下列條款：　　第一條　借款方自愿以本單位所擁有的財產(chǎn)作為貸款抵押物抵押給貸款方：包括固定資產(chǎn) 元；

財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會計人員和其他人