2025黨紀(jì)財務(wù)制度整改
目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財務(wù)管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財務(wù)計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第
小公司財務(wù)管理制度最新范本與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本,以供參考。與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度,世界工廠網(wǎng)提供了,2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本,以供參考。全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)
公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定,以及財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地
2021新公司財務(wù)部管理制度_新公司財務(wù)部管理制度范文-由作者李孫電上傳,大小15.9 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了新公司財務(wù)部管理制度_新公司財務(wù)部管理制度范文
財務(wù)與會計管理規(guī)章 □ 帳款管理辦法 第一條 凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票,并依序填入當(dāng)天之“銷貨報告”或“服務(wù)收入報告”中,同時過入“人名別應(yīng)收帳款明細(xì)卡”中,不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時,均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收執(zhí)聯(lián)收回作廢,并填制“銷貨退回
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向,實行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
局機關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編(9篇)(含印章管理、局務(wù)辦公會、學(xué)習(xí)、車輛管理、公文處理、財務(wù)、全局例會、招商引資等制度) 2025黨紀(jì)財務(wù)制度整改
2020年財務(wù)管理制度(村級)【一】現(xiàn)金存款管理制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行資金代管制度,村級集體資金(包括各小組資金)一律由鎮(zhèn)財政所代為管理,存入統(tǒng)一賬戶。(2)嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管制度。村報帳員負(fù)責(zé)備用金的管理,現(xiàn)金存款的核實和對帳,其他人員不得管理現(xiàn)金。其他人員經(jīng)手收入現(xiàn)金時,原則上應(yīng)在x天之內(nèi)及時交賬,最
公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必
企業(yè)內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度第一章 總則目的為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本制度,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條 適用范圍(一) 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二) 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 人事制度第三條
人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的:為進(jìn)一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍:公司2025黨紀(jì)財務(wù)制度整改
員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的:為使新員工盡快投入到工作中來,形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度,便于公司管理,提高效率。要求:相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門:人事負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理人事負(fù)責(zé)人:明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理??偨?jīng)理:面
行政人事部管理制度目 錄公司組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則員工考勤制度員工請假制度員工離職制度組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則第1條 招聘申請各部門如因工作需要需增補人員時,需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況,填寫《人員增補申請表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容,呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程
一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強化工資分配的約束和激勵機制,控制運營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關(guān)系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù),對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度