2024全面深化改革考核獎(jiǎng)懲制度
在2024年度全市綜合考核總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 今天,我們召開2024年度綜合考核總結(jié)表彰大會(huì),為先進(jìn)點(diǎn)贊、向優(yōu)秀致敬,進(jìn)一步營(yíng)造萬(wàn)眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前的濃厚氛圍,激勵(lì)全市上下堅(jiān)定信心、振奮精神,以更加努力的工作,以?shī)^力拼搏的狀態(tài),奪取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展雙勝利。 2024年,是發(fā)展史上極不平凡的一年,在諸多挑戰(zhàn)和困難面前,我們比以往承受了更多壓力,付出了更多艱辛,更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引,讓前進(jìn)更有方向;“青山綠水”的持續(xù)推進(jìn),讓發(fā)展更有質(zhì)量;列入×中心區(qū),讓開放創(chuàng)新更有底氣;×的成功申遺,讓生態(tài)文明名頭更響;×的連續(xù)通車,
高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚
績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考
某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人
銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位:元(RMB)被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對(duì)象:行政部 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2
生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫(kù)存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品2024全面深化改革考核獎(jiǎng)懲制度
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知(黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考,黨建考核方案)-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
2024年 全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 2024年,黨組在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的XX大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)及省市紀(jì)委全會(huì)部署,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持黨要管黨全面從嚴(yán)治黨工作總基調(diào),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
關(guān)于違規(guī)吃喝問題的整改措施 一、引言 近年來(lái),中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神深入人心,但違規(guī)吃喝問題仍時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象和公信力。為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)決遏制違規(guī)吃喝歪風(fēng),特制定本整改措施。 二、違規(guī)吃喝問題的主要表現(xiàn) 1. 違規(guī)公款吃喝 ? 超標(biāo)準(zhǔn)接待:公務(wù)接待中,部分單位和個(gè)人存在超標(biāo)準(zhǔn)安排宴請(qǐng)、超人數(shù)陪餐、超范圍報(bào)銷等問題,甚至將私人宴請(qǐng)費(fèi)用納入公款報(bào)銷范圍。 ? 假借名義公款吃喝:以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等名義虛列開支套取資金用于吃喝,
附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息,不主動(dòng)了解工作職
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門指導(dǎo)人員工自我評(píng)定 轉(zhuǎn)正人簽字: 日期:基本考核工作狀況□ 滿意,全
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員考核工作實(shí)施方案(附公務(wù)員平時(shí)考核情況表格) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)
考核組組長(zhǎng)在考核大會(huì)上的講話在省直部門(單位)考核大會(huì)上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了考核組,考核,組長(zhǎng),在,大會(huì),上,上的,講話,省直,部門,單位
公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”-由作者永遠(yuǎn)不當(dāng)兵上傳,大小14.344KB,總共4頁(yè),適用于經(jīng)驗(yàn)事跡等多種場(chǎng)景,包含了公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”,公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”2024全面深化改革考核獎(jiǎng)懲制度
XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬
教師年度考核個(gè)人工作總結(jié)教師年度考核總結(jié)簡(jiǎn)潔-由作者空城戀婪上傳,大小14.4 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了教師,年度考核,年度,考核,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),考核總結(jié),簡(jiǎn)潔