2024遵守六大紀(jì)律制度
人事類管理制度修訂情況總經(jīng)理：經(jīng)不斷修改，人事類管理制度基本成形，現(xiàn)將修訂情況說明，以便審核把握。公司現(xiàn)行的人事類管理制度分散在舊制度《黃海糧油員工手冊》、《黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司規(guī)章》、《勞動人事管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性的有關(guān)規(guī)定》、等規(guī)定中，其中：《黃海糧油員工手冊》旨在使新進(jìn)
學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理制度為加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，本著量入為出，事前控制的原則，有計劃的調(diào)配使用教育資金，合理配置辦學(xué)資源，安排好費用支出，保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。1．學(xué)校預(yù)算實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)
薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。1.請
人事部一、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
市場營銷部管理規(guī)章制度一：總則二：入職指引三：市場部人員責(zé)任制度四：市場部工作報告制度五：行為準(zhǔn)則六：勞動安全一： 總則規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。為了進(jìn)一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的推廣、宣傳、
惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進(jìn)一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理，確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。其中：1、采購員負(fù)責(zé)2024遵守六大紀(jì)律制度
保密管理制度實施細(xì)則Word版-由作者千五shine上傳,大小23.52KB,總共7頁,適用于人事等多種場景,包含了保密管理制度實施細(xì)則,管理制度,規(guī)章制度,制度
局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編（9篇）（含印章管理、局務(wù)辦公會、學(xué)習(xí)、車輛管理、公文處理、財務(wù)、全局例會、招商引資等制度）
XX縣安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)工作制度為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步落實黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建全員安全生產(chǎn)工作格局，制定本制度。 一、指
例行公開制度（1）（學(xué)校黨務(wù)公開）為深入貫徹落實中央及xx市委關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的有關(guān)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)我校基層黨組織工作的透明度，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，營造黨內(nèi)民主氛圍，努力實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，根據(jù)市教衛(wèi)黨委《關(guān)于全面推進(jìn)市教衛(wèi)黨委系統(tǒng)基層黨組織黨務(wù)公開
擰緊黨政機(jī)關(guān)帶頭過緊日子的制度螺栓 2025年黨的作風(fēng)建設(shè)主題黨課 作風(fēng)建設(shè)不是一句空話，唯有以問題為靶、以制度為綱、以監(jiān)督為刃，方能將“過緊日子”的要求轉(zhuǎn)化為黨政機(jī)關(guān)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。黨中央、國務(wù)院近日印發(fā)修訂后的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》（以下簡稱《條例》），從制度層面進(jìn)一步擰緊黨政機(jī)關(guān)帶頭過緊日子的螺栓。這既是對作風(fēng)建設(shè)成果的鞏固深化，更是新征程上刀刃向內(nèi)、永葆初心的政治宣言。 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約始終是中國共產(chǎn)黨人的精神底色。延安時期，毛澤東穿著補(bǔ)丁
食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程，確保采購的原材料物美價廉，加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充2024遵守六大紀(jì)律制度
學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))規(guī)章制度范本-由作者bbfun0302上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))規(guī)章制度范本，300DPI，學(xué)校各項規(guī)章制度，安全培訓(xùn)組織管理制度，學(xué)校校長工作職責(zé)，教務(wù)處主任工作職責(zé)
