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          2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采購部年終總結(jié)【工作總結(jié)/年終總結(jié)/人力資源/新年計劃】匯報人:辦圖網(wǎng) 時間:2022.11.28目錄/Contents降低采購成本管理供應(yīng)商管理采購物料管理存在問題個建議來年工作思路——降低采購成本管理——一般來說,一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題。第一點:價格審查管理在價格審查方面,首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責和權(quán)限:購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案; 供應(yīng)科長對

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          新征程是 充滿光榮和夢想的遠征 “經(jīng)過全黨全國各族人民共同努力,我們?nèi)缙谌娼ǔ尚】瞪鐣?、實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標。現(xiàn)在,我們正意氣風發(fā)邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,向第二個百年奮斗目標進軍,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。”   “新征程是充滿光榮和夢想的遠征。藍圖已經(jīng)繪就,號角已經(jīng)吹響。我們要踔厲奮發(fā)、勇毅前行,努力創(chuàng)造更加燦爛的明天?!迸e世矚目的黨的二十大剛剛勝利閉幕,人民大會堂又一次見證歷史時刻。2022年10月23日12時許,金色大廳華燈璀璨、氣氛熱烈,在二十屆一中全會上繼續(xù)當選中共中央總書記的習近平和中共中央政

          這套精美財務(wù)分析企業(yè)財務(wù)報表管理年終總結(jié)報告,為作者你叫媽聽聽上傳,編號:11136571,大小,總共46張,比例為16:9,由封面、目錄、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個部分構(gòu)成。本套PPT正文部分包括大綱、詳情頁、以及致謝等部分,非常適合工作總結(jié)PPT等多種場景使用。

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