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          首頁(yè) > PPT模板 > 匯報(bào)|報(bào)告PPT > 2022后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘PPT簡(jiǎn)約卡通風(fēng)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘簡(jiǎn)歷課件模板.PPTX 【圖片、文字、動(dòng)畫均可編輯】

          2022后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘PPT簡(jiǎn)約卡通風(fēng)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘簡(jiǎn)歷課件模板

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          后備護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text. 主講人:XXX日期:2022HOSPITAL NAME


          目 錄 content


          Part 01自我介紹


          自我介紹姓名:小辦圖網(wǎng)年齡:31政治面貌:黨員最高學(xué)歷:本科職稱:護(hù)師婚姻:已婚1孩


          010203040520XX年XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)???0XX年XX市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí)20XX年XXXXX醫(yī)院ICU工作至今20XX年被選送至XX省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè)20XX年取得本科學(xué)歷獲得護(hù)師資格自我介紹


          200多人的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出我院的ICU??谱o(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破今年我參加了XXX省舉辦的??谱o(hù)士選拔成為XXX省重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士自我介紹


          先后四次參與我院二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)建工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,在二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審中,我們醫(yī)院獲得了XXXX市第一名的好成績(jī),我科護(hù)理工作也得到了評(píng)審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。我是科室的業(yè)務(wù)骨干,先后承擔(dān)過(guò)科室的XXXX市醫(yī)院評(píng)比 第一名自我介紹


          8年錘煉已成長(zhǎng)為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對(duì)護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。自我介紹


          Part 02競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)


          競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)熱愛(ài)護(hù)理工作、愛(ài)崗敬業(yè)視工作為事業(yè),視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識(shí),像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、發(fā)展,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。有時(shí)工作可能沒(méi)有經(jīng)濟(jì)回報(bào),但“大醫(yī)精誠(chéng)”,病人的微笑和康復(fù)就是對(duì)我最高的獎(jiǎng)賞。豐富的經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工作中,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動(dòng),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在科室中開(kāi)展護(hù)理新進(jìn)展,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,取得了很好的效果有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn)協(xié)助病房管理工作為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改。負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及ICU護(hù)士的定期考核工作


          很好的溝通協(xié)調(diào)能力性格隨和能吃苦耐勞注重團(tuán)結(jié)協(xié)作不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則,我能夠及時(shí)溝通并解決問(wèn)題,常常受到患者以及家屬的表?yè)P(yáng)。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)


          競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)


          競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)


          Part 03崗位認(rèn)知


          綜合素質(zhì)要求高競(jìng)聘崗位認(rèn)知


          Part 04工作規(guī)劃


          工作規(guī)劃提升自己和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)


          提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,提升本科室形象。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣。搞好科室團(tuán)結(jié),做好人力資源管理團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果,培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作規(guī)劃


          AB協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,提升本科室形象。搞好科室團(tuán)結(jié),做好人力資源管理團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果,培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣。工作規(guī)劃


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