基層黨組織黨支部工作匯報(bào)辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部二○一九年一月

201X年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆六中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，黨支部緊緊圍繞上級(jí)黨委的總體工作思路，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從反“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，主要工作狀況總結(jié)如下：前言

履職工作特色和亮點(diǎn)存在的主要問題及原因下一步工作思路和主要措施123

履職工作特色和亮點(diǎn)抓責(zé)任落實(shí)，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制抓學(xué)習(xí)教育，營造樹黨風(fēng)揚(yáng)正氣的氛圍抓組織建設(shè)，凝聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力

1.1 抓責(zé)任落實(shí)，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制201X年，在省分公司黨委總經(jīng)理室的關(guān)心支持下，某某某某黨委班子得以充實(shí)健全，為充分發(fā)揮班子整體功能，班子3人細(xì)化職責(zé)，明確分工，分別負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委、工會(huì)工作，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委協(xié)同監(jiān)督，工會(huì)保障權(quán)益，打造黨政齊抓共管的格局。1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)黨委協(xié)同監(jiān)督紀(jì)委保障權(quán)益工會(huì)

完善公司黨建工作機(jī)制，出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《某某黨支部學(xué)習(xí)制度》、《某某縣支黨支部學(xué)習(xí)制度》、《某某黨支部年度工作計(jì)劃》、《黨員考核管理辦法》等，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、明確年度任務(wù)、嚴(yán)格黨員考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、制度化。系列文件方案促黨建工作規(guī)范化出臺(tái)《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》《某某黨支部學(xué)習(xí)制度》《某某縣支黨支部學(xué)習(xí)制度》《某某黨支部年度工作計(jì)劃》《黨員考核管理辦法》1.1 抓責(zé)任落實(shí)，建立黨建工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制2

由公司黨委班子帶頭，通過每月組織1次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一發(fā)放了《黨章》、《系列重要講話讀本》等進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、訂購《半月談》、《求是》等黨刊輪流傳閱、在職場(chǎng)安置黨務(wù)宣傳欄、建立某某某某黨員微信群討論學(xué)習(xí)等多種方式，不斷強(qiáng)化黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)刊物訂購輪流傳閱刊物《黨章》《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》《系列重要講話讀本》《十八大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》《半月談》《黨支部工作指導(dǎo)》《求是》1.2 抓學(xué)習(xí)教育，營造樹黨風(fēng)揚(yáng)正氣的氛圍1

公司積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，共召開3次黨委班子擴(kuò)大會(huì)議，由3位班子成員分別上了3次主題黨課。通過向公司員工發(fā)放征求意見表、開展交心談心活動(dòng)等方式，3位班子虛心聽取了廣大群眾的意見建議，認(rèn)真查擺問題，撰寫對(duì)照檢查材料，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，擺正心態(tài)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。 《嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，打牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”》《牢牢把握嚴(yán)以用權(quán)，用謀事創(chuàng)業(yè)的實(shí)績踐行“三嚴(yán)三實(shí)”》《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育第二專題“嚴(yán)以律己”研討》3位班子成員分別講黨課1.2 抓學(xué)習(xí)教育，營造樹黨風(fēng)揚(yáng)正氣的氛圍2

0102截止2015年底，公司在某某本部和3個(gè)縣支公司基礎(chǔ)上共建立了1個(gè)聯(lián)合黨支部、1個(gè)縣支黨支部，基層黨組織建設(shè)比較完善。通過不斷吸收優(yōu)秀員工加入黨組織，公司黨員隊(duì)伍得到了不斷充實(shí)，現(xiàn)共有黨員16名，入黨積極分子3名，其中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部10人，占比為62.5%。新增1個(gè)聯(lián)合黨支部新增1個(gè)縣支黨支部+1.3 抓組織建設(shè)，凝聚黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力

03公司在日常工作中注重對(duì)黨員的培養(yǎng)，對(duì)黨員干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，在公司聘任重要崗位人員時(shí)，優(yōu)先考慮黨員，同時(shí)要求他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧媳M職盡責(zé)，體現(xiàn)黨員的政治本色和先進(jìn)性，對(duì)所有內(nèi)勤崗位均實(shí)現(xiàn)末位淘汰制度，對(duì)外勤崗位設(shè)定勞動(dòng)合同簽訂的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，因此，某某某某全體黨員都能恪盡職守，積極進(jìn)取，某某某某共有2名黨員榮獲省分公司2013-2015年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)，在公司樹立了良好的黨員模范形象。04某某縣支公司率先在幾家四級(jí)機(jī)構(gòu)中成立了獨(dú)立黨支部，積極開展各項(xiàng)黨建工作，公司的各項(xiàng)經(jīng)營成績均比較突出，戰(zhàn)斗堡壘作用突顯，2015年7月某某縣支公司黨支部被總公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

存在的主要問題及原因?qū)h建工作重視程度不夠基層黨組織還比較薄弱黨務(wù)工作者能力不強(qiáng)黨建工作質(zhì)量不高

重發(fā)展輕黨建黨委班子存在重發(fā)展、輕黨建的傾向，認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展才是公司的第一要?jiǎng)?wù)，只要確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙優(yōu)發(fā)展，不斷趕超進(jìn)位就可以了，對(duì)黨建工作缺乏系統(tǒng)深入的研究，黨務(wù)工作見子打子，大部分時(shí)候主要按照上級(jí)黨組織的要求被動(dòng)開展工作，沒有形成自己的工作機(jī)制，特別是在業(yè)務(wù)壓力較大的時(shí)候，比如每年年底收官和一季度“開門紅”階段，甚至連月度學(xué)習(xí)都會(huì)被暫時(shí)擱置。重 視 不 夠2.1 對(duì)黨建工作重視程度不夠

黨委下設(shè)部門不健全，“三定”之后，A黨支部僅分設(shè)了黨委辦公室，沒有設(shè)立黨委組織部、黨委宣傳部；公司黨員力量基本集中在某某本部，B機(jī)關(guān)本部勞動(dòng)合同制員工數(shù)38人，某某公司機(jī)關(guān)本部黨員總數(shù)11人；3家縣支公司勞動(dòng)合同制員工總數(shù)15人，縣支公司黨員總數(shù)5人；縣區(qū)級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)8人，縣區(qū)級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中黨員總數(shù)5人，黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。組織薄弱配置不完整隊(duì)伍建設(shè)滯后2.2 基層黨組織還比較薄弱

公司沒有專崗的黨務(wù)工作者，現(xiàn)有的支委會(huì)成員均為兼崗，人員配置不足；兼崗黨務(wù)工作者專業(yè)技術(shù)能力較弱，對(duì)黨建工作如何開展缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的認(rèn)識(shí)，基層黨建工作水平不高，工作活力不強(qiáng)、工作辦法不多，實(shí)戰(zhàn)能力差。人員配置不足技術(shù)能力弱工作水平不高工作辦法不多2.3 黨務(wù)工作者能力不強(qiáng)

學(xué)習(xí)方式僅限于文件傳達(dá)，管理制度僅限于照搬照套；公司黨建工作基本為完成省分公司下達(dá)的規(guī)定動(dòng)作，自選動(dòng)作不多;組織生活會(huì)與行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)一起開，黨組織活動(dòng)與工會(huì)活動(dòng)一起開展，黨建工作形式單一，缺乏創(chuàng)新。黨建工作質(zhì)量不高2.4 黨建工作質(zhì)量不高

下一步工作思路和措施加大黨建工作力度注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)加強(qiáng)黨建能力建設(shè)創(chuàng)新基層黨建工作模式

黨建工作是抓好各項(xiàng)工作的根本，我們的工作不僅僅是經(jīng)營管理，作為央企，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨建工作的重要性、必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，黨建工作抓好了，基層黨組織的核心作用就能更好的發(fā)揮，隊(duì)伍的凝聚力和向心力就更加明顯，什么工作都好開展。如何正確看待黨建工作？黨建工作是根本經(jīng)營及其他工作

加大黨建工作力度黨建工作加強(qiáng)黨建能力建設(shè)注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新黨建工作模式下一步著力從四個(gè)方面提升黨建工作

克服和糾正重業(yè)務(wù)、輕黨建的錯(cuò)誤思想，樹立黨建工作必須服務(wù)于公司經(jīng)營管理的理念必須從我做起，帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、各級(jí)黨委相關(guān)文件精神，主動(dòng)承擔(dān)黨建工作黨委主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”以圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)把黨建工作擺上重要議程日程，把黨的建設(shè)放在經(jīng)營管理中去思考，放到日常工作中去安排。3.1 加大黨建工作力度

廣泛調(diào)動(dòng)公司黨員干部參與黨建工作的積極性，促進(jìn)黨建工作走上規(guī)范化軌道，做到黨建工作與經(jīng)營管理同布置、同落實(shí)、同檢查，形成黨建與經(jīng)營管理工作相互滲透、相互促進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制。三會(huì)一課制度月度集中學(xué)習(xí)制度黨建工作責(zé)任制制度黨員考核管理辦法制定年度工作計(jì)劃黨支書年度述職規(guī)定完善1234563.1 加大黨建工作力度

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)吸收新鮮血液，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的1名入黨積極分子、3名入黨申請(qǐng)人進(jìn)行考察，盡快把現(xiàn)有非黨員四級(jí)機(jī)構(gòu)班子、業(yè)務(wù)骨干吸收培養(yǎng)為黨員，保證黨員隊(duì)伍純潔性、先進(jìn)性。強(qiáng)化考核樹立典型進(jìn)一步完善《黨員年度考核管理辦法》，把對(duì)黨員的管理與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，通過量化考評(píng)實(shí)現(xiàn)黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化、黨員日常行為規(guī)范化，并在基層開展“先進(jìn)共產(chǎn)黨員”、“黨員示范崗”評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立典型，以強(qiáng)帶弱，形成積極向上、示范帶動(dòng)的新格局，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)體系將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)體系，與經(jīng)營管理指標(biāo)同步考核，權(quán)重不低于30%，考核指標(biāo)包括但不限于集中學(xué)習(xí)出勤率、心得體會(huì)或讀書筆記的數(shù)量及質(zhì)量、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核結(jié)果、民主評(píng)議結(jié)果、主動(dòng)組織黨建活動(dòng)、為黨建工作出謀劃策等。連續(xù)兩次考核不合格的，將不再續(xù)聘，并作出相應(yīng)的處罰。3.2 注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)基層黨組織活動(dòng)加強(qiáng)基層黨組織日常工作，基層黨組織書記每1年至少講1次黨課；黨支部每月至少組織1次集中學(xué)習(xí)；基層黨組織定期向上級(jí)黨委做工作匯報(bào)；每年年底組織基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議及工作總結(jié)；每年開展基層黨建調(diào)研不低于2次；每年七一組織1次專題黨建活動(dòng)。關(guān)注重點(diǎn)工作重點(diǎn)關(guān)注A縣支、B縣支基層黨組織建設(shè)工作，幫助他們盡快成立縣支黨支部，力爭(zhēng)3年內(nèi)使全市四級(jí)機(jī)構(gòu)獨(dú)立黨支部覆蓋率提高到80%，實(shí)行黨員發(fā)展指標(biāo)向基層、業(yè)務(wù)一線傾斜，確保2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)四級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人黨員覆蓋率達(dá)到80%，完善基層黨組織建設(shè)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。3.2 注重黨組織基礎(chǔ)建設(shè)

加黨務(wù)工作者編制配置加強(qiáng)黨務(wù)工作者工作能力加強(qiáng)編制加強(qiáng)能力12每個(gè)支部爭(zhēng)取配置一名專職人員，四級(jí)機(jī)構(gòu)黨支部至少配置一名兼職人員，保障基層黨建工作能夠順利開展，日常學(xué)習(xí)、宣傳、組織生活把全體黨員都納入其中，例如月度學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)由黨支部支委會(huì)商定主題后，由全體黨員輪流主持安排，以此調(diào)動(dòng)全體黨員對(duì)黨建工作的主觀能動(dòng)，打破以往被動(dòng)、應(yīng)付開展工作的局面。主動(dòng)參加某某市委黨校組織的各類培訓(xùn)，每年不少于2次；邀請(qǐng)黨校老師到公司上黨課，每年至少1次；與業(yè)務(wù)合作單位、政府部門等相關(guān)黨組織加強(qiáng)溝通聯(lián)系，共同組織聯(lián)誼、公益等活動(dòng)，促進(jìn)黨務(wù)工作者交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨務(wù)工作能力；尋找黨員中專業(yè)人才充實(shí)到支委會(huì)中，改善公司黨建工作質(zhì)量。3.3 加強(qiáng)黨建能力建設(shè)

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式在堅(jiān)持原有的學(xué)習(xí)方式的基礎(chǔ)上，增加舉辦讀書交流會(huì)會(huì)，撰寫讀書筆記，開展特色組織生活，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。把專題教育融入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。加強(qiáng)聯(lián)系群團(tuán)組織加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)的組織建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、共青團(tuán)的后備軍作用、工會(huì)的橋梁紐帶作用。業(yè)務(wù)與黨建相結(jié)合將業(yè)務(wù)督導(dǎo)與黨建指導(dǎo)相結(jié)合，黨委班子每人至少確定1家四級(jí)機(jī)構(gòu)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，每年至少6次到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，切實(shí)了解基層的難處，幫助四級(jí)機(jī)構(gòu)解決實(shí)際困難。創(chuàng)新工作模式3.4 創(chuàng)新基層黨建工作模式

在今后的黨建工作中，我將嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，提升黨建工作水平，切實(shí)發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。后記

可編輯的備用圖標(biāo)備用黨政標(biāo)志

20%75%95%60%活動(dòng)安排是否周到此項(xiàng)評(píng)分占比20%，包含來賓接待、會(huì)場(chǎng)安排、安保措施、后勤等?；顒?dòng)內(nèi)容質(zhì)量此項(xiàng)評(píng)分占比50%，包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛、參與者感受等。宣傳推廣此項(xiàng)評(píng)分占20%，包含宣傳是否及時(shí)、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。應(yīng)急措施此項(xiàng)評(píng)分占比10%，包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到?；顒?dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要參照以下四項(xiàng)指標(biāo)以下圓形進(jìn)度條可隨意調(diào)整弧度這里是備用圖形

傳播形象傳播公司良好形象和品牌認(rèn)知，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；發(fā)布新品以盛大發(fā)布會(huì)推出公司新產(chǎn)品。走近客戶以本次交流會(huì)為契機(jī)，與經(jīng)銷商與消費(fèi)者意見領(lǐng)袖拉近距離。凝聚力量激勵(lì)員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績！四個(gè)意義這里是備用圖形

報(bào)紙傳媒在合作伙伴武漢晚報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)刊登廣告信息。微博微信在公司官博、官微舉行粉絲互動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)宣傳。戶外廣告在舉辦城市置辦大型戶外廣告、地鐵、公交廣告。短信群發(fā)通過某某公司短信群發(fā)，為活動(dòng)造勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)在天貓、京東舉辦眾籌、預(yù)約購買等活動(dòng)，為新品打開知名度。這里是備用圖形

企業(yè)品牌影響力提升產(chǎn)品曝光度增加活動(dòng)間接收益活動(dòng)直接收益本資活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的廣告收益、門票收入20萬元。借助了合作伙伴和政府的影響力，為公司形象帶來正面影響。新產(chǎn)品的推出，產(chǎn)品曝光度的增加，將大力提升產(chǎn)品銷量。通過舉辦這次活動(dòng)，使得企業(yè)的品牌形象得到提升，為公司的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。這里是備用圖形

客觀務(wù)實(shí)唯物主義者和實(shí)干家們最注重的就是客觀務(wù)實(shí)，這是一種一切從實(shí)際出發(fā)的工作理念，也是干實(shí)事的基本要求?？茖W(xué)管理運(yùn)用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實(shí)狀況，將部門的管理、成績提升到一個(gè)新的層次。服務(wù)大局堅(jiān)決服務(wù)服從本局制定的工作規(guī)劃，找準(zhǔn)部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。積極進(jìn)取在其位謀其政，在新崗位上努力部門工作成績提升到一個(gè)新的層次，將自身的能力提升到一個(gè)新的層次。開拓創(chuàng)新創(chuàng)新是一種時(shí)代精神，也是推進(jìn)工作質(zhì)量提升的動(dòng)力源泉。我將結(jié)合本崗實(shí)際，積極改革創(chuàng)新。這里是備用圖形

推廣手機(jī)APP、管理數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用倉儲(chǔ)管理軟件、提升電子信息管理等。調(diào)整運(yùn)輸線路，降低運(yùn)輸時(shí)限，提升處理能力，建設(shè)同城配送等。強(qiáng)化客服體系建設(shè)，客服管理職責(zé)落實(shí)，重點(diǎn)城市推行主動(dòng)客服。建立先賠后理的機(jī)制，按照業(yè)務(wù)收入1.5%設(shè)立理賠專用資金。建立客服定期溝通機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理突出問題。落實(shí)相關(guān)監(jiān)管與考核，提升業(yè)務(wù)管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。123456這里是備用圖形

匯報(bào)完畢 感謝聆聽辦圖網(wǎng)設(shè)計(jì)部二○一九年一月