財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)年終總結(jié)/總結(jié)報(bào)告/財(cái)務(wù)報(bào)告主講：XXX時(shí)間：2022

目 錄

012022主要工作及階段性成績PART

202X年主要工作及階段性成績202X年主要工作及階段性成績業(yè)務(wù)單元賬務(wù)分拆資金報(bào)告體系成本報(bào)告體系 業(yè)務(wù)能力全面提升 財(cái)務(wù)工作大盤點(diǎn)

特點(diǎn)繁雜瑣碎、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)資金結(jié)算業(yè)務(wù)、 繁雜的日常報(bào)銷、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對，月底結(jié)算，財(cái)務(wù)報(bào)表公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)等等 財(cái)務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)202X年主要工作及階段性成績

一清理往來業(yè)務(wù)，但很多業(yè)務(wù)往來無法完全清理剝離*****賬務(wù)，前期**投入的設(shè)備開票事宜二工作一盤棋，人擰一股繩只要精神不滑坡，辦法總比困難多202X年主要工作及階段性成績

一二三積極協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)采購支付銀行承兌匯票配合業(yè)務(wù)，針對***自營出口并收匯部分10-12月度資金需求表及周計(jì)劃資金需求情況202X年主要工作及階段性成績

銀行承兌匯票變化趨勢圖（材料類）202X年總計(jì)付承兌材料：7,901.39萬；成品采購：546萬；設(shè)備款：515.14萬；工程款：1,123萬,總計(jì)承兌支付: 28,216.06萬元.202X年主要工作及階段性成績

資金是血液資金平衡 是保障202X年主要工作及階段性成績

一二三重新梳理成本核算體系,并予以實(shí)施;重新確定成本費(fèi)用歸集與分配標(biāo)準(zhǔn),期末在制存貨分?jǐn)傊瀑M(fèi);財(cái)務(wù)全員積極參與公司月末盤點(diǎn)工作202X年主要工作及階段性成績

公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計(jì)等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中，全體財(cái)務(wù)人員從中得到鍛煉，財(cái)務(wù)管理核心團(tuán)隊(duì)日漸形成。202X年主要工作及階段性成績

02目前工作存在缺 陷分析PART

目前工作存在缺陷分析目前工作存在缺陷財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱，重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范，財(cái)務(wù)日常工作流程尚待明確,特別是加工費(fèi)用的核算;財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢，重點(diǎn)體現(xiàn)在委外加工結(jié)算的控制環(huán)節(jié),月末對賬嚴(yán)重滯后(如3月的賬到11月才對等)。（理流程、理單據(jù)）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對公司運(yùn)營的指導(dǎo)作用有待提高

03明年工作基本思路 與重點(diǎn)工作PART

明年工作基本思路與重點(diǎn)工作工作思路進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，積極參與生產(chǎn)、采購、 質(zhì)量、技術(shù)等體系的過程管理。由單純核算職能逐步向過程控制管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。

是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計(jì)合理高效的財(cái)務(wù)管理流程和方法更多涉及資金管理和公司融資運(yùn)作明年工作基本思路與重點(diǎn)工作

突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法，對內(nèi)和對外兩個(gè)維度上進(jìn)行創(chuàng)新與整合。 從財(cái)務(wù)管理的方式和方法上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，但是成本降到一定程度后，就達(dá)到了一個(gè)極限，進(jìn)一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新 只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計(jì)出了高附加值的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力，才能從根本上降低產(chǎn)品成本。明年工作基本思路與重點(diǎn)工作

細(xì)節(jié)決定成敗 一滴水看世界從憑證裝訂、報(bào)表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ)，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進(jìn)行自查與自檢工作明年工作基本思路與重點(diǎn)工作

預(yù)算管理對經(jīng)營管理的指導(dǎo)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。明年工作基本思路與重點(diǎn)工作

1、會計(jì)核算語言的統(tǒng)一，從上到下一套賬 2、充分挖潛現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能，提出清晰的信息化需求明年工作基本思路與重點(diǎn)工作

04財(cái)務(wù)工作的 幾點(diǎn)感想PART

財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想 EXCEL函數(shù)的使用提高財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)

賬房里的工作-------業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥賬房外的視野-----工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、管理要求、 學(xué)習(xí)提高南轅北轍財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想

團(tuán)隊(duì)是大海，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的水滴。 財(cái)務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張物流單據(jù)的細(xì)小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告時(shí)間延誤。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的保障 。 格式化團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想

財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，以提高公司運(yùn)營質(zhì)量為目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，努力提高公司財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)務(wù)工作再上新臺階！財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)感想

財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)年終總結(jié)/總結(jié)報(bào)告/財(cái)務(wù)報(bào)告主講：XXX時(shí)間：2022