2021財務部工作總結匯報人：辦圖網(wǎng) 匯報日期：2021. 01.16專業(yè)專注專心

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重點回顧1FOCUS REVIEW時間如梭，一轉眼2020年就過去了。在過去的這一年里，財務部在領導的支持與幫助下，在各部門的積極配合下，全體財務部人員任勞任怨，齊心協(xié)力，圍繞工資中心工作和財務重點工作，圓滿的完成了部門職責和領導交辦的各項任務，現(xiàn)主要從以下幾個方面總結這一年來的工作。延遲符

日常會計核算工作借款、費用報銷在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。員工工資每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。催收款項催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。憑證審核在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。納稅申報按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。政府工作完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。延遲符

分公司、合作方財務核算工作分公司核算工作AB本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比2020年增長了50%；對B、C和D三個分公司2020年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。合作方核算工作延遲符

建章立制，完善核算管理細化財務報賬流程認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合。每月總結都要進行自查、自檢工作加強日常工作管理進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責加大基礎工作建設加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起延遲符

建章立制，完善核算管理核算節(jié)約開支在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力配合各部門財務要求進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責資金收付零差錯現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)差錯延遲符

建章立制，完善核算管理提高現(xiàn)金預算意識為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到：沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，提高了現(xiàn)金預算意識制定相關制度制定系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核加強費用控制在費用控制方面：1、采取定額報銷的方式，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2、采取預算審批的方式，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷延遲符

統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理嚴格財務制度的管理，積極參與企業(yè)銀行貸款的相關事宜與業(yè)務部月末對賬，敦促銷售及時回款使資金支出安全化，減少不必要的現(xiàn)金支出，盡量銀行轉賬出納每筆銀行支出都需通過財務總監(jiān)授權才能完成延遲符

及時足額，保證稅款繳納按時納稅正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時繳交及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法則的問題并予以改正積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件保持與稅務部門的溝通聯(lián)系，取得支持指導延遲符

嚴格原則，保障成本支出梳理成本重新梳理成本、費用支出的合理性健全管理開啟財務部專人審核成本、費用報銷單，使財務管理更加健全控制成本月度經(jīng)營會議上向各部門通報月度成本情況，重點分析成本費用的增減變化嚴格原則延遲符

不足分析2DEFICIENCY ANALYSIS過去的一年中，財務部認真的完成了各項事宜，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎管理有所放松，重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。延遲符

財務工作不足分析基礎薄弱財務基礎工作比較弱，重點體現(xiàn)在尚未建立相應的財務工作規(guī)范，財務日常工作流程尚待明確。協(xié)作不力現(xiàn)金工資財務和業(yè)務之間的流程不流暢，重點體現(xiàn)在一些特殊情況的處理沒有制度化（理流程、理單據(jù)）。實際成本、費用的控制沒標準，因公司沒成本、費用的預算，財務數(shù)據(jù)對公司運營的指導作用有待提高。工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式，對資金使用的安全，人生安全及工資發(fā)入的確認存在一定問題。標準不明延遲符

財務部現(xiàn)狀不足分析延遲符

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3新年計劃PLAN FOR THE NEW YEAR“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。2021年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成。延遲符

2021工作思路職能核算總經(jīng)理管理財務管理過程控制管理強化財務管理職能 積極參與生產(chǎn)及各部門的費用過程管理，由單純核算職能繼續(xù)想過程控制管理滲透，充分利用總經(jīng)理和財務管理相結合的方法起到聯(lián)動效應，提升公司整體的盈利水平。滲透延遲符

2021工作思路010203突破成本管理局限于公司內(nèi)部管理層控制的傳統(tǒng)做法，讓員工主動參與成本費用控制和管理層控制相結合成本降到一定程度后，就達到了一個極限，進一步的減低成本必須依靠員工高度的自覺性只有員工意識到成本控制和切身利益相掛鉤，提高了資源的使用率，才能從根本上降低費用及成本延遲符

2021工作計劃著重建立財務核算、資金監(jiān)控、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng)在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、及時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能通過財務信息化建設，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用延遲符

2021工作計劃借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng)，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系延遲符

2021工作計劃常用指標有主營業(yè)務利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率等盈利能力分析其分析指標有流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資本周轉率等償債能力分析指標有利潤增長率、銷售增長率、現(xiàn)金增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率發(fā)展能力分析指標有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等現(xiàn)金流量分析 合理有效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功。在公司成本分析上，做好本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持流動資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產(chǎn)周轉率等營運能力分析指標有資本金報酬率和股東權益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率投資報酬分析延遲符

2021工作計劃 要求大家明確職責，團結合作，做到不論分內(nèi)分外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念 弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神延遲符

2021工作計劃工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念以誠心誠意的服務意識為中心以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點以“真心關懷，輕松體驗”的服務為宗旨以精益求精的專業(yè)技術為基礎以無私奉獻想他人所想為精神點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容 提升服務意識 加強團隊建設延遲符

心得體會EXPERIENCE作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。延遲符

工作方法及效率至關重要重新規(guī)劃財務工作流程，合理設置財務崗位和分配工作內(nèi)容加強財務人員的培訓，除專業(yè)技能培訓，還包括提升時間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓制定規(guī)范的內(nèi)部管理制度，加強各部門與財務部銜接節(jié)點的管理EXCEL函數(shù)的使用是提高財務人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學習延遲符

做好低頭拉車，更要抬頭看路賬房里的工作：業(yè)務繁雜、簡單重復、數(shù)據(jù)枯燥 把日常工作制度化、流程化，在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)，對財務來說就是每張憑證、每個工作都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬。賬房外的視野：工作效果、領導意圖、職業(yè)發(fā)展、學習提高 要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓；要善于從瑣碎的事務中找到規(guī)律，把復雜事情簡單化；要注意與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題。延遲符

融入團隊、訓練有素、形成默契團隊是大海，每個人都是團隊中的水滴團隊協(xié)作是財務工作順利進行的保障 財務日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細小錯誤可能導致財務報表報告時間的延誤。延遲符

結束語CONCLUDING REMARKS 過去的一年里，在各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，但還是存在一些不足和差距。今后，我們要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務工作的目標任務，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！祝各位同事工作順利，新年大吉！延遲符

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