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CONTENTS目錄

物流規(guī)劃方案介紹宣傳項目描述與能力目標01

物流規(guī)劃方案介紹宣傳企業(yè)物流方案策劃02

物流客戶進行物流服務(wù)招標，通過物流企業(yè)投標而形成企業(yè)物流方案；物流客戶提出具體的物流服務(wù)要求，或者提出物流服務(wù)意向，物流企業(yè)通過分析這些具體要求和意向，針對客戶的物流實際情況進行策劃和設(shè)計的物流服務(wù)方案；物流企業(yè)在分析研究物流市場中，自己發(fā)現(xiàn)物流市場機會，從而經(jīng)過充分論證和實際考察，逐漸形成一個具體的社會企業(yè)物流方案。

企業(yè)物流方案的基本格式前言。介紹方案形成宗旨、服務(wù)承諾的客戶物流服務(wù)。報價。按客戶要求提出總體報價、分項報價以及特殊操作費率。分環(huán)節(jié)方案設(shè)計。這部分是方案設(shè)計的重點。服務(wù)組織。介紹實施方案的組織機構(gòu)、各類人員素質(zhì)水平等。服務(wù)質(zhì)量。設(shè)計的服務(wù)質(zhì)量保障體系，應(yīng)使客戶感到放心。附錄。

物流規(guī)劃方案介紹宣傳企業(yè)物流方案設(shè)計03

通過刪除不能增值的環(huán)節(jié)，設(shè)計適宜的流程，選擇合理的分包商，實現(xiàn)強強聯(lián)合，集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過程，使設(shè)計的企業(yè)物流方案功能完備、靈活高效、反應(yīng)快速。精練化不是簡單化，而是避免設(shè)計的龐雜。要抓住重點、突出重點、掌握要領(lǐng)。創(chuàng)新性要體現(xiàn)在設(shè)計方案時敢于突破陳規(guī)，大膽置疑現(xiàn)有的物流管理方法，采用新的、更先進的物流技術(shù)，從新的角度和新的視野審視原有的物流模式和體系，進行創(chuàng)造性的創(chuàng)新設(shè)計。

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