<p> 加強理論武裝推進國有企業(yè)高質量發(fā)展</p><br><p> 黨的十八大以來，習近平總書記對推進國有企業(yè)改革發(fā)展作出一系列重要論述，深刻回答了新時代國有企業(yè)高質量發(fā)展的重大理論問題和實踐問題，為國有企業(yè)抓住戰(zhàn)略機遇、推動轉型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。集團把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，以打造卓越企業(yè)集團和百年民族品牌為目標，忠實履行做強做優(yōu)做大、服務國家戰(zhàn)略、助力民族復興使命，推動集團高質量發(fā)展。前言</p><br><p>目錄</p><br><p>堅定政治站位，把握改革發(fā)展的正確方向</p><br><p></p><br><p>強化堅持黨的領導的政治意識1中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征。中信集團成立之初，國家就明確“中信是社會主義性質的國營企業(yè)”，堅持黨的領導是本質要求。中信集團作為國有企業(yè)，無論是金融還是實業(yè)、獨資還是控股，都要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；無論管理體制如何調整、股權結構如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新，都要推動黨管企業(yè)制度化，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。</p><br><p>強化服務國家戰(zhàn)略的政治定力2多次強調，對“國之大者”要心中有數(shù)。就是要時刻關注黨中央在關心什么、強調什么，把貫徹黨和國家戰(zhàn)略部署始終擺在首位。當前，重點要圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，瞄準國家戰(zhàn)略想問題、作決策。金融子公司要堅持服務實體經濟，大力發(fā)展金融科技，增強金融服務的普惠性；實業(yè)子公司要加強科技創(chuàng)新，爭取突破一批“卡脖子”的關鍵核心技術，在優(yōu)化和穩(wěn)定產業(yè)鏈、供應鏈方面作出積極貢獻。</p><br><p>強化以人民為中心的政治立場3實現(xiàn)國有資產保值增值，是國有企業(yè)堅持以人民為中心的發(fā)展思想的內在要求。中信集團著力做好“四個服務”：服務發(fā)展，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，與民營企業(yè)開展廣泛合作，在“國民共進”中推動經濟社會發(fā)展；服務民生，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕，提升民眾生活質量；服務客戶，提供優(yōu)質產品和服務，豐富市場供給，滿足客戶差異化需求；服務職工，保障職工待遇，打造“幸福企業(yè)”，提升職工獲得感，在集眾智、聚眾力中打造卓越企業(yè)集團。</p><br><p>強化從嚴管黨治黨的政治責任4黨建抓與不抓大不一樣，黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力。中信集團各級黨組織自覺履行全面從嚴治黨政治責任，對照新時代黨的建設總要求，強化主責主業(yè)意識和正確政績觀，認真履行“一崗雙責”，堅持黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同落實、同檢查，做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。</p><br><p>掌握科學方法，理清改革發(fā)展的思路舉措</p><br><p></p><br><p>堅持繼承傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一經過40多年發(fā)展，中信集團形成了堅持大膽探索和走市場化道路等優(yōu)良傳統(tǒng)，打造了產融并舉格局、中信企業(yè)文化等發(fā)展優(yōu)勢。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，既為集團升級傳統(tǒng)產業(yè)、優(yōu)化業(yè)務結構帶來歷史性機遇，但也存在著與機遇擦肩而過的可能。只有發(fā)揮好改革的突破和先導作用，加速推動技術、產品、業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，才能搶抓歷史機遇，實現(xiàn)質量更好、效益更高、競爭力更強的發(fā)展。</p><br><p>堅持調研開路和實踐探路相統(tǒng)一調研是實踐的必要前提，實踐是調研的最好教材。中信集團業(yè)務領域多元、管理鏈條長、管控難度大，領導干部更要堅持調研開路和實踐探路相結合的工作模式，提高決策的科學性。</p><br><p>堅持系統(tǒng)謀劃與重點突破相統(tǒng)一沒有系統(tǒng)思維，就無法統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展全局；不抓住“牛鼻子”，就難以解決制約改革發(fā)展的矛盾問題。中信集團堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌金融與實業(yè)、上級與下級、內部與外部的關系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和要素合理流動；同時，堅持重點突破，按照“集團有限多元化、子公司專業(yè)化”要求，把整合、協(xié)同、拓展作為發(fā)展主線，打造核心平臺和綜合品牌，加快形成保障高質量發(fā)展的業(yè)務格局。</p><br><p>堅持壞處著眼和好處努力相統(tǒng)一要從最壞處著眼，做最充分的準備，朝好的方向努力，爭取最好的結果。當前，國內外環(huán)境正在發(fā)生深刻復雜變化，集團整體經營面臨嚴峻考驗。既要增強憂患意識，把困難估計得更充分、把挑戰(zhàn)思考得更深入，持續(xù)固根基、補短板、強弱項；也要堅定發(fā)展信心，將工作壓力轉化為推動高質量發(fā)展的強大動力，下好先手棋、打好主動仗，努力在危機中育新機、于變局中開新局。</p><br><p>強化使命擔當，破解改革發(fā)展的矛盾問題</p><br><p></p><br><p>增強履職盡責的意識黨員領導干部要強化責任意識，當好知責的“明白人”，立足本職崗位積極工作，把功夫下在打基礎管長遠的工作上；當好擔責的“實干家”，積極研究新情況、掌握新知識、拿出新辦法，以奮發(fā)有為的狀態(tài)推動改革創(chuàng)新；當好盡責的“領頭雁”，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，發(fā)揮示范引領作用，帶動全體職工干事創(chuàng)業(yè)。</p><br><p>發(fā)揚攻堅克難的精神當前，中信集團正處在轉型發(fā)展的關鍵時期，業(yè)務整合、品牌管理、不良資產處置等工作涉及深層次利益調整，都是難啃的硬骨頭，而且越往后難度越大，更加考驗攻堅克難的精神?？偛柯毮懿块T要發(fā)揚斗爭精神，敢于動真碰硬、迎難而上，找準問題的焦點、難點和堵點，提出務實管用的措施，嚴格督辦任務落實。各子公司作為工作落實的主體，要提升執(zhí)行能力，不斷完善工作推進機制，以釘釘子精神落實好各項工作要求。</p><br><p>強化防控風險的魄力防范化解風險是可持續(xù)發(fā)展的重要基石，也是高質量發(fā)展的必然要求。要繃緊防范化解風險這根弦，科學預見形勢發(fā)展走勢和隱藏其中的風險挑戰(zhàn)，加強全面風險管理體系建設，探索建立統(tǒng)一風險敞口與統(tǒng)一授信協(xié)調機制，全面提升風控效能。要增強預警和處置能力，及時消除潛在風險隱患苗頭、阻斷不同領域風險的轉化通道。</p><br><p>提升推功攬過的境界要淡化個人名利、追求工作實績，在困難挑戰(zhàn)面前不猶豫、不退縮，在失誤過錯面前敢負責、敢承擔，不能碰到問題繞著走、遇到困難往上交、看到責任往下推。要落實好“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。</p><br><p>錘煉嚴實作風，純潔改革發(fā)展的政治生態(tài)</p><br><p></p><br><p>中信集團是國有企業(yè)，黨員領導干部第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作，大家是同志關系，地位是平等的。要堅持講黨性、講原則，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪風邪氣，營造簡單、輕松、清爽的內部環(huán)境。要真誠待人、規(guī)矩做事，習慣在相互提醒和督促中修正錯誤，擯棄“擇利而交”的功利化交往、“擇權而交”的實用化交往、“擇富而交”的庸俗化交往。</p><br><p>按制度規(guī)矩辦事，矛盾最少、效率最高。要把依法合規(guī)經營、維護市場健康穩(wěn)定作為重大責任，強化法治思維，在推進金融業(yè)務發(fā)展過程中，自覺在法律框架內推動各項改革創(chuàng)新。強化合規(guī)意識，健全管理制度，建立預警機制，嚴格遵守監(jiān)管部門各項規(guī)定，促進穩(wěn)健經營，堅決杜絕各類違規(guī)問題，走好合規(guī)發(fā)展之路。</p><br><p>要進一步端正選人用人導向，把國有企業(yè)領導人員20字要求作為選人用人的重要遵循和標準，摒棄“能人主義”，既把好政治關廉潔關，又嚴格把好素質能力關，把愿干事、真干事、能干成事的干部選出來、用起來。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，加快形成日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時使用的工作機制。探索研究不同領域人才交叉使用的思路辦法，實現(xiàn)優(yōu)秀年輕人才“貫通式”培養(yǎng)，為中信事業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實基礎。</p><br><p>實干是一門藝術，既要有崇尚實干的工作態(tài)度，更要掌握抓實、實抓的科學方法。一方面，實干的基礎在抓實，要在吃透黨和國家方針政策的基礎上，對具體情況、具體問題，認真分析、精確研判，把握規(guī)律性，找準突破口，形成拿起來就能干的思路、落下去就有效的舉措。另一方面，實干的成效在實抓，實抓才能見實效，必須咬定目標、持續(xù)用力，鍥而不舍、久久為功，為打造卓越企業(yè)集團、鑄就百年基業(yè)筑牢堅實支撐。</p><br><p>——加強理論武裝 推進國有企業(yè)高質量發(fā)展主題教育黨課——學習完畢 感謝聆聽</p><br>