怎樣精準(zhǔn)識別優(yōu)秀年輕干部

2019年3月以來，習(xí)近平總書記先后6次出席中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式并親授“第一課”，充分體現(xiàn)了人民領(lǐng)袖對年輕干部工作的深切關(guān)懷和殷切期待。 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，精準(zhǔn)識別是前提。如何把“好苗子”及早發(fā)現(xiàn)出來、及時使用起來，是各地推進(jìn)新時代年輕干部隊伍建設(shè)共同面臨的時代課題。前言

目錄

第一章嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”

延遲符嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”政治素質(zhì)過硬　 我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。優(yōu)秀年輕干部應(yīng)具備堅定的政治信仰，堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，在大風(fēng)大浪面前立場堅定，始終保持對黨忠誠、對組織忠誠。

延遲符 要著力提升年輕干部政治素養(yǎng)，組織年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強理想信念教育。要把政治標(biāo)準(zhǔn)作為識別發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，深入扎實開展政治素質(zhì)考察，重點考察政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律情況。從關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、一貫品行研判干部政治素養(yǎng)，政治上有瑕疵的堅決擋在門外，確保選出來的年輕干部政治上信得過、靠得住、能放心。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”

延遲符嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”工作實績突出　 干部干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價值所在。優(yōu)秀年輕干部應(yīng)具備過硬的能力本領(lǐng)，經(jīng)過重大斗爭一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵“吃勁”崗位歷練，能夠堪當(dāng)重任，在工作中獨當(dāng)一面、解決實際問題。

延遲符 要強化年輕干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，有計劃地選派年輕干部到鄉(xiāng)村振興、重大項目一線掛職任職，在復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。要鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，把年輕干部干了多少事、干成多少事作為評價使用干部的重要依據(jù)，堅持“賽場選馬”，突出一線考核，考準(zhǔn)考實干部現(xiàn)實表現(xiàn)，把落實重大部署、完成重大戰(zhàn)略、推進(jìn)重大項目作為檢驗干部能力素質(zhì)的“試金石”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”

延遲符嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”干部群眾公認(rèn)　 用人以公，方得賢才。優(yōu)秀年輕干部要樹立和踐行正確政績觀，把為民造福作為最重要的政績，把為老百姓辦了多少好事實事作為檢驗政績的重要標(biāo)準(zhǔn)。

延遲符 要善于聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益，得到干部群眾的信任和支持。要堅持人民至上，以“四下基層”為重要抓手，大力推動年輕干部踐行新時代黨的群眾路線，走基層、辦實事、改作風(fēng)，增進(jìn)與人民群眾的感情。要把組織和群眾滿不滿意、認(rèn)不認(rèn)可作為評價使用干部的重要標(biāo)尺，通過工作調(diào)研、平時考核、年度考核、民主生活會、述職述廉等渠道，采取個別訪談、民主測評等方式，廣泛聽取干部群眾意見建議，深入了解年輕干部為民辦實事情況，綜合各方意見對年輕干部作出實事求是、全面客觀的評價，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”

延遲符嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”個人品行端正　 干部的品行，不僅關(guān)系干部本人的形象，更關(guān)系黨在群眾中的威信和形象。保持清正廉潔、嚴(yán)格修身律己對年輕干部來說，既是底線要求，也是嚴(yán)峻考驗。

延遲符 優(yōu)秀年輕干部應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，廉潔自律，為人正直，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，樹立良好形象。要強化日常管理監(jiān)督，堅持嚴(yán)的主基調(diào)，教育引導(dǎo)年輕干部講規(guī)矩、守底線、知敬畏，防止年輕干部前腳剛進(jìn)入仕途、后腳就誤入歧途。選拔優(yōu)秀年輕干部要把好廉潔關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”制度，落實廉潔自律情況“雙簽字”要求，選準(zhǔn)用好品行端正、嚴(yán)于律己、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，為優(yōu)秀年輕干部精準(zhǔn)“畫像”

第二章堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

延遲符注重總體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，加強系統(tǒng)謀劃布局。干部成長規(guī)律決定了年輕干部培養(yǎng)要有足夠時間，不僅著眼未來5年、10年，更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。必須自上而下統(tǒng)籌科學(xué)制定年輕干部的總體規(guī)劃，明確各層級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、選拔、配備數(shù)量和比例等要求；堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期需要相結(jié)合，定期分析研判地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需求情況，細(xì)化總體目標(biāo)，確定階段性任務(wù)，增強年輕干部培養(yǎng)工作的針對性、系統(tǒng)性、連續(xù)性。堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

延遲符注重戰(zhàn)略儲備、及時發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)識別優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)在于大力儲備，只有數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良，才能在發(fā)現(xiàn)使用過程中真正做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機制不夠健全，選拔視野不寬，來源渠道單一，成長路徑趨同，一定程度上影響了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部來源和經(jīng)歷的多樣性。培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，跨領(lǐng)域交流是行之有效的途徑。必須圍繞增強地方黨政班子整體功能，加大從企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，加強專業(yè)化年輕干部的儲備，尤其注重選配堅定不移貫徹新發(fā)展理念、具有專業(yè)能力和專業(yè)精神的年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

延遲符注重扎實歷練、梯次培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部成長是一個長期過程，不是朝夕之功。剛參加工作的年輕干部就像小樹苗一樣，需要精心澆灌、修枝剪葉，基礎(chǔ)打扎實了才能茁壯成長，長成參天大樹，才能被組織有效識別和發(fā)現(xiàn)。堅持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿年輕干部成長全過程，根據(jù)干部特點、短板弱項等，“一人一策”制定培養(yǎng)計劃。突出基層一線導(dǎo)向，把火熱實踐作為最好課堂，有計劃選派優(yōu)秀年輕干部到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、艱苦復(fù)雜地方扎實歷練，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成。事實證明，年輕干部只有扎根基層、安心蹲苗，多在基層經(jīng)歷一些急事難事，多幾次“熱鍋上螞蟻”的經(jīng)歷，才能得到真正提高。堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

延遲符注重早壓擔(dān)子、放手使用大膽使用是精準(zhǔn)識別優(yōu)秀年輕干部的落腳點。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗來自實踐，早壓擔(dān)子早成長，但對年輕干部早壓擔(dān)子不是簡單給好位子，不僅要講原則，還要立規(guī)矩。干部成長隱性臺階過多是制約優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的重要因素，使用就是培養(yǎng)，年輕干部成長成才既要堅持必要臺階，也要注重放手使用，對經(jīng)歷必要臺階、表現(xiàn)確實優(yōu)秀、培養(yǎng)潛力大的年輕干部，要敢于給位置、壓擔(dān)子，及時大膽使用，以鮮明導(dǎo)向激勵年輕干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

延遲符注重加強管理、嚴(yán)格監(jiān)督好干部既是選出來的，更是管出來的，嚴(yán)管就是厚愛，是對年輕干部真正負(fù)責(zé)。精準(zhǔn)識別優(yōu)秀年輕干部，必須堅守廉潔自律底線?，F(xiàn)實中，少數(shù)年輕干部沒有珍惜組織培養(yǎng)的機會，對自己要求不嚴(yán)，違紀(jì)違法現(xiàn)象時有發(fā)生，值得警醒。對年輕干部而言，關(guān)鍵要抓早抓小抓苗頭，防止“成長起步期”變成“貪腐危險期”。必須加強對年輕干部的日常教育管理，時時念“緊箍咒”，加強警示教育，引導(dǎo)年輕干部從一開始就增強紀(jì)律意識，嚴(yán)以修身律己，繃緊廉潔從政防線，守牢拒腐防變底線。堅持“五個注重”，探索發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑

怎樣精準(zhǔn)識別優(yōu)秀年輕干部