匯報部門匯報人：XXX樹立“三個敬畏”意識推進作風紀律建設

近期,民航局開展“抓作風、強三基、守底線”安全大整頓。民航局局長馮正霖指出，要牢固樹立“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責”意識，體現(xiàn)了“以人民為中心”宗旨與民航“安全第一”要求的高度統(tǒng)一。樹立“三個敬畏”意識推進作風紀律建設

“三個敬畏”是一個密不可分的有機整體。 1、敬畏生命是敬畏規(guī)章和敬畏職責的前提。 小人不知天命而不畏也。一個視生命如草芥的人是不可能遵章守紀、也不可能履職盡責的。新冠病毒疫情讓全世界看到生命的脆弱和寶貴，各國不同應對方式產(chǎn)生的不同效果也讓人們認識到科學防控、敬畏生命的可貴，提醒著民航全行業(yè)更加珍惜來之不易的安全局面。病毒傳播有其固有的規(guī)律性和不可預見性，不安全事件也有其內在的規(guī)律性和突發(fā)性。但只要保持足夠的敬畏和警覺，采取及時有效的應對措施，這些都是完全可防可控的。

“三個敬畏”是一個密不可分的有機整體。 2、敬畏規(guī)章是敬畏生命和敬畏職責的重要保證。 民航規(guī)章特別是安全規(guī)章，是從血的經(jīng)驗教訓中不斷總結提煉出來的，值得每一位民航人發(fā)自內心去敬畏。藐視規(guī)章的后果十分嚴重，會操作不等于懂規(guī)章，就如會說話不等于懂演講、會識字不等于懂詩歌一樣。規(guī)章是高于技能的更高層面規(guī)律遵循，是保證安全運行的法寶，是管理操作的工具，是作風紀律的底線，只許遵守不可逾越。心存敬畏行有所止，就是知道有所為有所不為，做到有章可循學規(guī)章、講規(guī)章，有章必循懂規(guī)章、用規(guī)章，違章必罰遵規(guī)章、守規(guī)章。

“三個敬畏”是一個密不可分的有機整體。 3、敬畏職責是敬畏生命和敬畏規(guī)章的具體體現(xiàn)。 所有敬畏之心最后都要體現(xiàn)在一言一行上，體現(xiàn)在工作崗位中，體現(xiàn)在履職擔責上。民航安全職責細、鏈條長、環(huán)節(jié)多、工種雜、風險大，需要一個航班一個航班地盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓。近期發(fā)生的典型不安全事件，成因多是銜接環(huán)節(jié)斷裂或交接不暢，印證了各崗位有章不循、職責不落實造成隱患被層層突破的蛋糕穿透理論。沒有敬畏職責，就失去了敬畏生命和敬畏規(guī)章的基礎。所以，只有從一桿一舵、一單一簽、一章一節(jié)做起，做到領導擔責、管理盡責、操作守責、運行負責，各崗位檢查、復核到位，安全鏈條才得以真正系緊系牢，生命和規(guī)章才會真正被敬畏。

樹立”三個敬畏“意識，推進作風紀律建設

其次，要在學習宣傳上下功夫。民航各單位要結合當前防疫形勢和安全形勢，對“三個敬畏”開展大學習、大反思、大討論、大征文、大實踐，通過巡視整改、安全整頓、安全例會、安全培訓、主題黨日黨課、思想研討、談心談話等形式掀起學習高潮；大力開展敬畏規(guī)章大討論、大梳理，樹立尊重科學、尊重規(guī)章、尊重手冊意識，不斷進行管理反思、從業(yè)討論、規(guī)章梳理、流程再造、作風排查等工作，自覺抵制土政策、搞變通、鉆空子、打游擊等不良習氣，關注基層“值班現(xiàn)場”“駕駛艙”等工作場所的輿論導向、價值取向，端正風氣，弘揚正氣，讓遵章守紀的人員樹典型、樹威信、上講臺、上臺階，讓遵章守紀的做法和風氣在基層“拳不離手、曲不離口”。樹立“三個敬畏”意識推進作風紀律建設

再其次，要特別注重在“三個敬畏”的大實踐、大檢驗上下功夫。牢固樹立精益求精的工匠精神，堅持“三個敬畏”意識從實踐中得來再到實踐中檢驗的指導思想，反對敬而不畏、遵而不循，防止出現(xiàn)官僚主義、形式主義、高高在上、職責不落地、“抓不實”“管不住”。現(xiàn)象。疫情期間，有的飛行員長時間不飛，理論與手法都生疏了，膽子卻還是那么大，拿規(guī)章和職責不當回事，最后出事才后悔莫及，說明我們的安全“三個敬畏”教育不夠，要將典型不安全事件及時傳達到一線，及時組織案例學習研討，吸取別人教訓，落實防范措施，嚴防此類事件發(fā)生。樹立”三個敬畏“意識，推進作風紀律建設

最后，要在細節(jié)落實上下功夫，找準核心敬畏點具體抓、抓具體?！叭齻€敬畏”體現(xiàn)在工作崗位上各有側重點，飛行敬畏點在駕駛艙，機務敬畏點在工作現(xiàn)場，地面敬畏點在機坪作業(yè)，運控敬畏點在簽派放行。只有抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的側重點和發(fā)力點，才會使敬畏感變成內驅力，進而釋放強大力量。樹立”三個敬畏“意識，推進作風紀律建設

在檢驗方式上，也要不斷細化規(guī)章流程的規(guī)范性、普適性、操作性，創(chuàng)新遠程監(jiān)管、移動監(jiān)管、影像監(jiān)管、巡視監(jiān)管等方式，建立責權對等、職責清晰、核驗有效、獎罰分明的體系機制，建立能力素質檔案（藍本子）和違規(guī)違章檔案（紅本子），與機型改裝、升級訓練、評職升級、評優(yōu)評先等掛鉤，使“三個敬畏”真正成為解決安全從業(yè)人員工作作風、行政管理作風和領導作風問題的強大武器，貫穿到干部員工隊伍職業(yè)生涯全周期中，助力實現(xiàn)民航強國目標。

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