護理年終總結(jié)PPT2022簡約時尚風(fēng)護士年重總結(jié)課件模板


<p>The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field護理年終總結(jié)</p><br><p>目錄/CONTENTS202X年護理工作總結(jié)工作中不足及努力方向2022年工作計劃</p><br><p>第一章</p><br><p>根據(jù)“患者十大安全目標(biāo)”落實護理各項核心制度,組織全科室人員進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試,考試成績與績效考核掛鉤,多次不達(dá)標(biāo)者待崗一、護理安全在護理人員相對不足的情況下圓滿完成了2021年度上半年任務(wù),承擔(dān)了科室出入院病人護理治療及門診病人的護理和治療工作??剖覍崿F(xiàn)零糾紛在現(xiàn)有條件下開展新技術(shù)業(yè)務(wù)全科理論考試成績有大幅提高二、工作完成情況</p><br><p>完善并細(xì)化各班職責(zé)、工作流程、工作重點及評價標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實交接班制度,規(guī)范護理交接班形式和內(nèi)容,提升護理安全。加強清潔交班,包括桌面、地面、治療車、垃圾以及各種浸泡中的器物等。三、精細(xì)化管理</p><br><p>狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護士工作能力針對我科護士隊伍年輕化、新護士技術(shù)不熟練、解釋問題不到位、??浦R不足,缺乏自我保護意識等,開展護理風(fēng)險教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。組織大家學(xué)習(xí)并督促執(zhí)行核心制度、應(yīng)急預(yù)案。以本科室常見疾病的護理常規(guī)、健康教育為藍(lán)本,采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、行政查房、護理查房、教學(xué)查房等相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,本科常見疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)</p><br><p></p><br><p>五、新技術(shù)新服務(wù)及工作亮點1、開展了家庭霧化租泵業(yè)務(wù),縮短了在院患兒住院床日,同時方便了患兒及家屬,提高了患者滿意度。2、機械排痰:既減少了護士手動排痰家長不配合,又增加了收益3、在護理部和兄弟科室的幫助下制定了適合兒科特點的護理記錄單,簡化護理記錄,減少護士文字書寫時間,讓護士回歸到患兒身邊。4、在人員相對不足,新入科人員多的情況下,頂住各方壓力,實行在院患兒抗生素分上下午兩次輸注,提高患者用藥安全,保證患兒用藥效力。</p><br><p>第二章</p><br><p>年輕護士距“一針準(zhǔn)”還有一定差距。每天只是忙于日常工作,理論學(xué)習(xí)較少, 疾病理論知識掌握的不夠扎實。健康宣教不夠深入。病房管理不盡人意,陪護多。</p><br><p>護理文件有漏記、漏項、字跡潦草等缺陷。重癥病人的搶救技術(shù)和護理水平需提高。護理科研有待加強。受各種因素的影響,我科的護理科研工作一直未能系統(tǒng)地開展,一定程度上制約了我科護理質(zhì)量的進(jìn)一步提升。</p><br><p>第三章</p><br><p>2、學(xué)習(xí)人文知識,提高護士的整體素養(yǎng),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量1、強化對新入院護士、低年資護士的學(xué)習(xí)意識,科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以PPT形式,由低年資護士主講(主要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理和兒科相關(guān)專業(yè)知識)。將科室護士分組,成立護理文書組,靜脈穿刺組,服務(wù)創(chuàng)新組,學(xué)術(shù)組,采用競聘上崗,群眾推薦的綜合方式。各組組長務(wù)必列出小組活動計劃和工作目標(biāo),使她們在工作崗位上有動力、有壓力、有成績。3、提高護士管理水平:</p><br><p>科室每月組織護士搜集、整理、查擺護理差錯缺陷、護理投訴及護理不良事件的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。4、加強護理過程中的安全管理:</p><br><p>嚴(yán)格實行一對一帶教,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。5、加強對護生的管理:6、病房管理:</p><br><p>1、保持病房設(shè)施的統(tǒng)一布局、清潔,定時開窗通風(fēng)。2、護士多宣教,勤疏導(dǎo),減少探視,使病房安靜整潔。1、強化護士的搶救意識,組織急救演練。2、病房每周空氣消毒兩次,嚴(yán)防院感的發(fā)生。3、配合主任完善搶救室各項工作。</p><br><p>充分調(diào)動護士的積極性,根據(jù)護士的崗位、班次、職稱、學(xué)歷、工作年限、工作質(zhì)量等完善績效考核制度,工作成績與獎金掛鉤,提高護士的能動性。充分發(fā)揮責(zé)任組長作用,要求其參與科室質(zhì)控工作,教學(xué)工作等7、修訂績效考核制度:</p><br><p>轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。絕不允許服務(wù)質(zhì)量停滯不前,任何人任何情況下都不得推諉。為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、進(jìn)修、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展新動態(tài),提高護理能力和水平。8、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象:</p><br><p>謝謝你的觀看The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field</p><br>
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