2023黨建引領(lǐng)銀行工作發(fā)展心得
壯大黨建“朋友圈” 抱緊民族“石榴籽” ——社區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作經(jīng)驗(yàn)材料范文 x社區(qū)地處x老城中心，總面積約x平方公里，轄區(qū)居民x戶，x人，是一個人口密集、多民族和華僑共同聚居的社區(qū)。社區(qū)緊緊圍繞“中華民族一家親·同心共筑中國夢”的總目標(biāo)，積極探索“城市基層黨建＋民族團(tuán)結(jié)”新思路，大力推進(jìn)社區(qū)黨建與掛鉤單位、駐區(qū)單位黨建共駐共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成互聯(lián)互動橫向到邊、服務(wù)群眾縱向到底的“縱橫互動”城市基層黨建新格局，努力打造了“城市基層黨建＋民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建”的亮麗品牌，用行動踐行“正心為民 陽光務(wù)實(shí)”的承諾，促進(jìn)了各民
黨建引領(lǐng)基層社會治理工作會議講話范文 同志們： 國家治理的根基在基層，國家治理的任務(wù)通過基層落實(shí)，基層社會治理是國家治理的重要方面?；鶎邮菄抑卫淼淖钅┒恕⒎?wù)群眾的最前沿，各類矛盾問題往往較為復(fù)雜。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨建做得好，可以將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，有助于基層治理提質(zhì)增效。加強(qiáng)和完善基層治理，關(guān)乎國家長治久安，關(guān)乎廣大人民群眾的切身利益。深化新時代黨建引領(lǐng)基層社會治理，必須筑牢基層黨建根基、夯實(shí)治理底盤，把黨的組織鏈條延伸到城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化組織引領(lǐng)、推動多元共治、夯實(shí)基
XX縣黨建引領(lǐng)社區(qū)治理提升基層服務(wù)工作情況報(bào)告 XX省XX市XX縣采取“黨建＋”模式，巧用一根“針”穿起為民服務(wù)千條“線”，引領(lǐng)城鎮(zhèn)社區(qū)基層治理高質(zhì)量發(fā)展。 一、“黨建＋網(wǎng)格”打通基層治理“最后一公里” XX縣依托以“微水鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”為基本框架的黨組織體系，打通基層治理的“最后一公里”。 （一）選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格力量夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效”的原則，劃分50個社區(qū)網(wǎng)格，配備69名專職網(wǎng)格員，推選有責(zé)任
黨委書記在全鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)域治理工作培訓(xùn)會上的講話 同志們： 今天我們召開黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)域治理工作培訓(xùn)會，目的就是總結(jié)前期試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以點(diǎn)帶面，將黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)域治理工作在全鎮(zhèn)鋪開。剛才，幾位書記從不同角度交流了共同締造工作的好的做法，會議就共同締造鄉(xiāng)域治理體系和積分制管理辦法進(jìn)行了具體安排，這也是我鎮(zhèn)推動社會治理的一個步驟。今天的會議既是一個動員會，也是一個培訓(xùn)會，后續(xù)我們還會定期請專家來為大家授課。關(guān)于黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)域治理工作，按照省委、市委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們的自身實(shí)際，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。
XX村2024年黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)范文 今年以來，我村堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)中央農(nóng)村工作會議和中央一號文件精神，結(jié)合“黨建聚力為民共建美好家園”活動，提出“組織有力、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和諧、鄉(xiāng)風(fēng)文明、產(chǎn)業(yè)有效”具體目標(biāo)，因地制宜探索出組織聯(lián)建、家園聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、黨群聯(lián)心的“黨建四聯(lián)”治理路子，在網(wǎng)格化治理、愛心積分兌換、垃圾干濕分類整治等方面取得了良好成效。 一、主要工作情況 （一）堅(jiān)持組織聯(lián)動，匯
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 鄉(xiāng)村治，則百姓安、國家穩(wěn)。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的征程中，鄉(xiāng)村治理是關(guān)鍵一環(huán)。近年來，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程，扎實(shí)落實(shí)相關(guān)行動計(jì)劃與工程，積極探索“黨建+”多元模式，激活鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、營造良好氛圍。以下是我們在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作中的具體做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 一、“黨建+組織優(yōu)化” 筑牢戰(zhàn)斗堡壘 1. 選優(yōu)配強(qiáng)班子隊(duì)伍 火車跑得快，全靠車頭帶。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村基層黨組織班子建設(shè)，通過拓寬選人用人渠道，打破地域、
XXXXXX控股集團(tuán)有限公司黨建引領(lǐng)方向 文化凝聚力量 國企黨建 國企黨建,XXXXXX集團(tuán)作為我省一家大型國有投資控股企業(yè)，牢牢把握國有企
2021學(xué)習(xí)“學(xué)先進(jìn)，找差距，補(bǔ)短板，促發(fā)展”心得體會-由作者明明的日常上傳,大小13.4 KB,總共2頁,適用于心得體會等多種場景,包含了學(xué)習(xí)“學(xué)先進(jìn)，找差距，補(bǔ)短板，促發(fā)展”心得體會2023黨建引領(lǐng)銀行工作發(fā)展心得
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推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文三篇-由作者天匏辰上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于心得體會等多種場景,包含了推動,經(jīng)濟(jì),高質(zhì)量發(fā)展,高質(zhì),心得體會,心得,體會,范文,三,三篇
組織部長會議交流發(fā)言材料：聚焦主業(yè)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 服務(wù)大局創(chuàng)新標(biāo) 持續(xù)構(gòu)建非公黨建工作發(fā)展新格局-由作者李晨歐巴1上傳,大小17.932KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了組織部長會議交流發(fā)言材料：聚焦主業(yè)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 服務(wù)大局創(chuàng)新標(biāo) 持續(xù)構(gòu)建非公黨建工作發(fā)展新格局,組織部長會議交流發(fā)言材料：聚焦主業(yè)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 服務(wù)大局創(chuàng)新標(biāo) 持續(xù)構(gòu)建非公黨建工作發(fā)展新格局
銀行工作人員年度工作總結(jié)精品例文-由作者別和我說情懷上傳,大小27.2 KB,總共10頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了銀行,工作人員,工作,人員,年度工作總結(jié),年度,總結(jié),精品,例文
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黨建調(diào)研：發(fā)揮黨建引領(lǐng)，助推鄉(xiāng)村振興-由作者家人198上傳,大小13.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨建,調(diào)研,發(fā)揮,引領(lǐng),助推,鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)村,振興
國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：黨建引領(lǐng)高科技企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)-由作者初夏薄涼258上傳,大小14.6 KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場景,包含了國企黨建,國企,黨建,經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)驗(yàn),交流,引領(lǐng),高科技,高科,企業(yè),技能,人才隊(duì)伍建設(shè),人才,隊(duì)伍,建設(shè)
五治融合 五治融合推進(jìn)社區(qū)社會治理新格局 今年以來，**社區(qū)積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“五治”融合模式，打造“群眾家門口”的服務(wù)驛站，將社會治理服務(wù)管理資源下沉到居民小區(qū)，打通服務(wù)群眾“最后一米”，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)居民群眾安全感和幸福感雙提升。 政治引領(lǐng)，凝聚社區(qū)治理合力 依托省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目，強(qiáng)化社區(qū)黨建引領(lǐng)，搭建基層社會治理“雙中心”（即社區(qū)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格工作中心）服務(wù)管理模式。傾力打造“門房革命”“紅色物業(yè)”“新時代
